寫字樓物業(yè)主管的述職報告5篇-資料下載頁
2024-09-16 00:52本頁面
【正文】 取得的成績，總結經驗，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，在公司領導的正確領導下和全體員工的共同努力下，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實做好以上各項工作。 寫字樓物業(yè)主管的述職報告篇 5 20__年 3 月，組織上調任我為 __社區(qū)副主任?；仡櫾?__物業(yè)公司擔任經理的 6 年來，所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。在這 6 年中，我時 刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責， 雖然班子成員幾經變動，但我始終與班子成員團結協(xié)作，帶領公司全體干部職工以 “__ 流物業(yè)管理公司 ”為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，拓寬市場，提高服務質量，較好的完成了公司的各項工作任務?，F(xiàn)述職如下： 一、加強學習，努力提高自身素質 這些年來，我堅持學 _精神和 “_” 重要思想，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞 “ 觀念怎樣轉變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展 ” 這些深層次的問題去實踐。自從 __物業(yè)公司成立之日起，我便 以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢，我始終認為物業(yè)公司要生存，就必須走規(guī)?；缆?。 對此，我在思想上始終與社區(qū)保持一致，超前工作，做到了 “ 認識到位、思想到位、工作到位 ” ，在較短的時間內使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉。在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和 “ 規(guī)范化管理、標準化服務、規(guī)?；洜I、品牌化建設 ” 的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶 領大家創(chuàng)市場、求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸洺Ｐ詫W習，學習物業(yè)管理相關知識，學習市場經濟理論，并擠時間參加 mba 基礎理論知識的學習，以不斷充實自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要。 二、履行職責，努力做好本職工作 作為公司經理，把精力用在管理上，用在抓服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。 6 年來，我堅持按照 “ 精、細、美 ” 的工作標準和 “ 嚴、恒、細、實 ” 的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點的運行機構，并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了 “ 不干則罷，干就干好 ” 的爭一流精神。 在抓好管理和服務的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調各方關系，努力開拓外部市場，增 加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強化素質教育，在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學習，開擴視野，增長知識，以提高基層干部的工作能力。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持 “ 重大問題集體決策，具體工作分工負責 ” 的原則，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結穩(wěn)健、充滿活力的班子。 三、嚴格自律，樹立良好形象 日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團結每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺 遵守廉潔自律的各項規(guī)定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅持 “ 工作人員具體運作，分管領導嚴格把關，主要領導最后負總責 ” 的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴格要求自己 “ 堂堂正正做人，踏踏實實做事 ” ，要在職工中樹立一個良好的干部形象。 四、存在不足及改進方向 一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標不超，但成本控制的機制還沒有完善起來。 二是在摸準下情上做的還不夠，聽取職工對公司發(fā)展的建設性意見較少。 三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照 “ 精細美 ” 的工作標準去衡量還有一定差距，還沒有把 “ 精細 美 ”的工作標準貫穿到各項工作的全過程，需要在精細管理上下功夫。 崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，帶領廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項工作。
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