20xx關于安全生產(chǎn)紀律規(guī)章制度模板5篇-資料下載頁
2024-09-16 00:20本頁面
【正文】 獎金掛鉤 ,獎罰分明 ,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤 ,以保證目標的順利完成。 各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法 為保證安全生產(chǎn) ,使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到 落實 ,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用 ,督促提到其自我安全意識及素質(zhì) ,特制定以下考核辦法。 一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比 ,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理 ,安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。 二、項日部每月對項 目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。 三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核 ,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。 四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重 ,予以罰款 50100 元 2024 關于安全生產(chǎn)紀律規(guī)章制度模板篇 5 目的 :規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實 范圍 :班組以上部門 職責者 :班組長以上人員 程序 : 1 為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，務必認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。 2 會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面 : 1 了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。 2 學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。 3 通報違章違紀、先進事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。 3 會議形式和會議職責人 1 班前、班后會由班長或車間主任 (部門主管 )負責召開，在每一天上班前 15 分鐘開始，時間一般 5— 10 分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。 2 部、車間 (部門 )級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任 (部門主管 )負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間 (部門 )安全記錄中進行會議記錄。 3 公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。 4 各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。安全生產(chǎn)會 議制度。 5 緊急會議視狀況由部門領導決定召開。 4 會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。 5 通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 6 被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。 7 會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。 8 對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召 集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。 2024 關于安全生產(chǎn)紀律規(guī)章制度模板相關：
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