20xx關于安全生產(chǎn)紀律規(guī)章制度模板5篇(編輯修改稿)
2024-09-16 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主持，全體領導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。 會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通 報等。 會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構成記錄。 駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的 25 日，由公司召集，參加會議的人員一般有 :單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。 會議主要資料：總結上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作 。傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施 。對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照 “ 四不放過 ” 的原則作來源理和決定 。表彰和獎勵安全生產(chǎn)典 型任務和 。對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和等會議記錄由隊長進行。 不定期安全生產(chǎn)會議 由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。 相關要求 會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。 通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 被通知需要參加會 議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得 到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。 會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。 每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查、指導、考核。 2024 關于安全生產(chǎn)紀律規(guī)章制度模板篇 3 目的 為了督促各單位嚴格落實安全 責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。 適用范圍 本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。 引用標準 《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》 《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》 職責 各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。 車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。 安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容 各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人 ,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。 安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門
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