【正文】 管線 380 米、建閥門井 28 個。新增用水戶 452 戶 1039人，困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。 再接再厲，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進。 xx 年，我們通過 “ 三抓兩落實 ” 即 “ 一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè) 。二抓典型、引導創(chuàng)業(yè) 。三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè) 。落實創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制 ” 極大地調(diào)動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到 11 月末，公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、 鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目 5 類 20 余種，50 戶創(chuàng)業(yè)職工，占職工家庭總戶數(shù)的 %,年產(chǎn)值 xxx 萬元 ,純收入 xxx 萬元 ,比上年度增加收入 xxx萬元 ,同比增長 %。 真抓實做，安全管理工作再上新水平 實際工作中，我們嚴格執(zhí)行 “ 安全第一，預防為主 ” 的工作方針，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上，立足實際，組織實施了安全管理 “ 四個突出與強化 ” 即突出安全管理的重要性 — 強化組織領(lǐng)導、突出安全管理的關(guān)鍵性 — 強化措施落實、突出安全管理的針對性 — 強化班組建設(shè)、突出安全管理的長期性 — 強化宣傳教育 ，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類事故的事故發(fā)生。 全員參與，廠容廠貌煥然一新。在 xx 年廠區(qū)建設(shè)中，公司干部職工利用工作之余，全員動手、主動參與，拆除廢舊庫房兩座 72 平方米、修鐵藝柵欄 188 延長米、鋪彩磚 863 平方米、運砂石黑土 382 立方米、補植樹木 15 棵、粉刷維修房屋三棟 487 平方米、新鋪水泥路 1450 平方米、新修水槽排水溝 330 延長米、新建綠地 2735 平方米，廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。 三、存在問題及下步工作設(shè)想 一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，雖然取 得了一定成績，但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，還有待進一步提高 。在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距 。在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞，還需不斷規(guī)范和完善。 明年工作設(shè)想 堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標。建立健全目標考核責任制，把目標任務(wù)分解到組、落實到人，細化到月、量化到周，確保 20xx 年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。 加大收費、稽查力度，嚴厲打擊偷 盜水現(xiàn)象，堅決杜絕人情水，確保水費足額、足量收繳。 大力開展節(jié)能降耗活動。在 20xx 年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，確保年度計劃指標的全面完成。 盡快完成水價調(diào)整工作。水價調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟效益。 20xx 年，我們做了一些工作，20xx 年我們要一如既往，盡早完成水價調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入新的力量。 抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口施水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。xx 年，我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持 “ 少投入、多產(chǎn)出 ” 的原則，動員和爭取無水戶，盡快用上自來水，增加公司的收入。 繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目，帶領(lǐng)職工群眾走出一條 “ 以水為主，多業(yè)發(fā)展 ” 的康莊大道。 繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓，確保全年無事故。 繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在 20xx 年的基礎(chǔ)上，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化，營造良好的工作環(huán)境。 自來水公司年終工作總結(jié)范文【五】 一、以人為本，狠抓隊伍建設(shè) ，領(lǐng)導作表率。公司不斷提高干部 職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把 “ 抓好班子、帶好隊伍 ” 作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并合 “ 規(guī)范黨支部 ” 創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出 “ 凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到 ” ，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。 ，反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支 部和各支部堅持 “ 三會一課 ” 制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫 “ 四大紀律 ”“ 八項要求 ” ，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗 “ 一把手 ” 工程責任書》。 ，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導小組，制定了《市自來水公司 20xx 年學習培訓計劃》與《市自來水公司 20xx 年 學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料 1000 多份。舉辦了學習 “ 四項監(jiān)督制度 ” 培訓班，開辦了一期學習 “ 四項監(jiān)督制度 ” 宣傳專欄。 ，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物 22 種供廣大員工學習閱讀。 二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高供水服務(wù)理念 ，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識，增強了服務(wù)意識和責任感。 ，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損 。另一方面，加強抄表收費 。再者，加強對機關(guān)、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。 ，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度 。二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了 100 多次的督 查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。 三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生 長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導高度重視，高度警惕，切實加強領(lǐng)導，全面防范安全事故發(fā)生。