生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限大全【12篇】-資料下載頁
2024-09-15 22:45本頁面
【正文】 保障生產(chǎn)正常運(yùn)行、調(diào)控生產(chǎn)原輔物料 。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況 。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物品的供應(yīng)保障 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量抽檢、跟蹤襯底使用情況 。負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量驗(yàn)證，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行分析 。 負(fù)責(zé)將生產(chǎn)車間月度原材料消耗上報(bào)結(jié)算中心，配合結(jié)算中心相應(yīng)工作 。 負(fù)責(zé)班組人員的考勤、考核 。 負(fù)責(zé) ISO 體系文件編寫與運(yùn)行。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限篇 11 負(fù)責(zé) 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行制定生產(chǎn)管 理的各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理體系 。 建立生產(chǎn)中心預(yù)算并控制預(yù)算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計(jì)劃及人員配置降低生產(chǎn)成本 。 督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照國家食品安全的要求組織生產(chǎn) 。 依據(jù)營運(yùn)銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實(shí)施產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求 。 組織制定成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理有節(jié)奏地實(shí)施成本控制管理建立成本控制體系。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限篇 12 (1)負(fù)責(zé)工廠管理， (2)負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部營業(yè)組確定客戶貨品需求計(jì)劃、訂單 。 (3)負(fù)責(zé)組織資源有效果、有效率的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)管理目標(biāo)。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限【 12 篇】相關(guān)：
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