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正文內(nèi)容

495mw項目10kv供電線路工程施工組織設計-資料下載頁

2024-11-23 03:25本頁面

【導讀】京能農(nóng)六師北塔山牧場風電一期二期。項目10kV供電線路工程。日期:2020年8月24日。擇優(yōu)原則,在開工前由施工隊組織有關人員對現(xiàn)場進行詳細調(diào)查后,選擇最。目部質(zhì)量體系程序要求,由施工隊長組織進行工程策劃,技術(shù)人員依據(jù)策劃。8達標投產(chǎn)實施細則工程技術(shù)。根據(jù)工程工期情況及現(xiàn)場踏勘情況,初步安排投入項目管理人員2人,技。B、施工駐地配備安全防衛(wèi),四周要封閉,以保證施工人員和財產(chǎn)安全。式上實行項目管理制,以便充分發(fā)揮項目組織的優(yōu)勢和提高項目組織的管理

  

【正文】 認真參加安全活動,積極提出改進安全工作的建議。 i. 發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時報告,調(diào)查事故時必須如實反映情況,分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。 E. 班組兼職安全員職責 a. 協(xié)助班組長組織學習,貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程,規(guī)定和上級有關安全工作的指導與要求。 ,開展各項安全活動。 26 c. 協(xié)助班組長組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。送變電公司的班組兼職安全員應協(xié)助班組長審查安全施工作業(yè)票。 d. 檢查作業(yè)場所的安全文明 施工情況;檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護用品、用具。 e. 協(xié)助班組長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。 安全管理制度及辦法 A. 國電《電力建設健康安全與環(huán)境管理工作規(guī)定》; B. 《電力建設安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)》( ); C.《工程施工安全作業(yè)指導書》; D.《安全管理制度》。 E. 按照《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準( 2020 年版)》制定工程安全施工管理辦法,建立健全各級安全責任制,做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全,堅決貫徹執(zhí)行 “安全第一,預防為主”的方針。 F. 正確處理進度、質(zhì)量與安全的矛盾,在任何時候任何情況下,都必須堅持安全第一。以質(zhì)量為根本,以安全為保證,在保證安全和質(zhì)量的前提下求進度。 H. 各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施,并經(jīng)項目總工批準,按技術(shù)交底制度認真進行技術(shù)交底,施工時嚴格按方案實施,以先進的技術(shù)方案保障安全。 I. 加強安全教育和安全培訓;杜絕違章指揮、違章操作,加大反習慣性違章工作力度;特殊工種沒有合格證不允許上崗;強化安全意識,提高全員自我保護和相互保護能力,開展反“三違”活動。 L. 加強行車安全教育,遵守交通法規(guī),經(jīng)常檢查車輛的各種性能,謹慎駕 27 駛。 N. 成立消防、治安領導小組,加強消防、治安管理。 M. 對易燃爆物品設專人看守,要按規(guī)定進行定期檢查,發(fā)放要有記錄,按規(guī)定配置消防器材。 G. 現(xiàn)場發(fā)生安全事故,應立即報告上級主管部門及項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師。組成事故調(diào)查組,查找事故原因,按“四不”放過原則,對事故單位、事故責任人進行處理。 安全組織技術(shù)措施 施工安全薄弱環(huán)節(jié)表 項目 安全薄弱環(huán)節(jié) 改進措施 施 工 人 員 少數(shù)人員安全意識淡薄,不按安全規(guī)定要求進行操作; 施工技術(shù)水平不高,或思想不穩(wěn)定。 開工前組織學習安規(guī)并考試考核; 施工中針對不安全因素,并常向職工進行安全教育。 基 礎 施 工 基礎坑開挖中,坑壁未按安規(guī)要求適當放坡; 挖坑時有掏岸挖土現(xiàn)象; 泥水、松馳地質(zhì)基坑防洪、排水、防坍塌措施不充分; 坑上未設安全監(jiān)護人員; 施工電源不符合安規(guī)要求。 開工前進行技術(shù)交底; 組織學習安規(guī)中的有關內(nèi)容; 制訂安全技術(shù)組織措施方案; 泥水、松軟地質(zhì)基坑開挖時設置擋土板并及時排水; 施工電源應安排觸電保護器。 28 其 它 有時天氣太熱、大風; 工地運輸中有超長、超寬、超高、客貨混裝; 對新工藝、新材料不熟悉、沒有完全掌握; 惡劣天氣盡量不安排野外作業(yè)施工,而組織學習; 運輸有超長、超寬、超高構(gòu)件時,用紅布設立標志。 裝卸人員用專車接送或采取安全措施。 對新工藝新技術(shù)要認真學習,充分掌握。 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 A. 施工前,工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員到跨截止點進行實地考察,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制切實可知地的跨截止方案及安全措施,經(jīng)審批并取得被跨線路運行單位同意后實施。 B. 搭設跨越架應指派技工負責,現(xiàn)場應有安監(jiān)人監(jiān)護。 C. 現(xiàn)場施工人員必須嚴格按施工措施進行施工,未經(jīng)同意,不得擅自變更施工程序和措施。 施工可能造成的環(huán)境問題 A. 土石方開挖、出土破壞周圍環(huán)境。 B. 基礎施工材料數(shù)量計劃過多,堆放不合理,造成清理困難。 D. 施工場地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地質(zhì)和考古價值的物品。 E. 施工后清場不徹底,一些材料的包裝物和施工廢棄物沒有統(tǒng)一回收處置。 加強施工管理,嚴格保護環(huán)境 29 A. 環(huán)境保護的目標 B. 保護植被,防止水土流失,保護野 生動物。 C. 保護好文物和化石。 D. 做到工完、料凈、場清。 環(huán)境保護的措施 A. 加強對施工人員的宣傳教育,增強環(huán)境保護意識。 B. 為了做到工完、料清、場凈,基礎施工砂、石、水泥堆放處敷隔離布,并定量供應,達到少占地,避免浪費,場地容易清理的目的。 ,從現(xiàn)場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。 D. 按照項目法人對工程環(huán)保工作的要求,配合監(jiān)理工程師做好環(huán)保工作,并使這部分工程及工地保持清潔,使監(jiān)理工程師滿意。 文明施工的目標、組織機構(gòu)和實 施方案 A. 文明施工、環(huán)境保護管理組織機構(gòu) B. 文明施工目標 文明施工目標分解表 項目 文明施工目標 文明施工管理 機構(gòu)健全,責任落實 員工思想教育 常抓不懈,解決問題,有的放矢,解開疙瘩 員工精神面貌 衣著整潔,舉止文明,安全用具,正確佩帶 施工人員違紀、違法事件 無賭博酗酒,無打架斗毆,無吸食倒賣食品,無其他違法犯罪事件發(fā)生 文明管理措施落實 制度措施齊全,有活動執(zhí)行記錄 30 施工場地 安排有序,有條不紊,設置圍欄,警示醒目; 材料堆放,標示齊全,工完料盡,保護環(huán)境 施工駐地 布局合理,整 潔衛(wèi)生,辦公住宿,分區(qū)布置; 各類圖表,上墻齊全,微機應用,科學管理 員工生活后勤保障、業(yè)余生活 設施齊全,員工滿意,豐富多彩,健康有益 與地方政府及住地農(nóng)民關系 理順關系,相互協(xié)商,處理得當,工程順暢。 尊重習慣,遵守民約,互幫互助,關系融洽 10. 其他 施工前,積極協(xié)助項目部做好青苗賠償、土地占用及障礙物拆遷等手續(xù),并及時解決工作存在的問題,以確保順利施工,減少窩工浪費。 施工中,加強施工計劃管理,抓好設計資料、施工資料、材料、機具及施工力量的綜合平衡,合理安排施工進度,加強施工 進度,均衡施工,提高工效,降低勞動消耗。 加強質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故,避免返工損失。 加強材料管理,盡量減少材料采購運輸環(huán)節(jié)(特別是地方材料),降低材料損耗及材料運輸周轉(zhuǎn)費用。
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