【正文】 、經濟和過程控制等方面采取控制措施。組織措施建立有效的質量管理組織機構，明確各崗位質量管理職責，從組織上保證工程質量目標的實現(xiàn)。制度措施為規(guī)范施工作業(yè)，保證各項工作質量和工程質量，本工程須嚴格執(zhí)行以下主要管理制度：崗位質量責任制度：明確各級崗位質量責任和工作分工。隱蔽工程檢驗制度：根據(jù)招標文件和施工驗收規(guī)范，明確隱蔽工程的范圍、內容，檢驗的時間和程序。三級質量檢驗制度：規(guī)定了公司、項目部、施工隊三級檢驗的范圍、內容和檢查方式。質量事故報告制度：對質量事故進行分級，并規(guī)定了質量事故報告程序。36 / 76施工圖會審制度：規(guī)定了參與施工圖會審的部門、會審的內容和重點。技術交底制度：對交底時間、人員、內容進行了規(guī)定。材料檢驗制度：規(guī)定了到貨材料檢驗項目、方法、參加人員及不合格品處置。計量器具管理制度：規(guī)定了本工程計量器具范圍、檢定、使用、保護要求。技術措施⑴ 公司技術質量管理部和項目部工程技術科技術人員對施工圖紙應認真審核，參加圖紙會審會。⑵ 根據(jù)施工圖并結合現(xiàn)場情況，編制科學合理的施工方案、施工作業(yè)指導書，按照公司《技術管理制度》的要求，嚴格遵守審、批程序。⑶ 確定質量控制流程。⑷ 針對本工程的特點，在工程開工前對施工人員進行培訓。⑸ 在各工序開工前，對所有參加施工人員進行技術交底，使施工人員了解施工操作的內容、操作方法和質量標準。⑹施工技術依據(jù)工程設計文件、圖紙及設計變更；《110500kV 架空電力線路施工及驗收規(guī)范》 （GB502332022） ；《普通混凝土配合比設計技術規(guī)定》 （JGJ/T552022） ；《混凝土強度檢驗評定標準》 （GBJ10787） ；《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB502042022） ；《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》 （JGJ812022） ；《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》 （GB502022022） ；《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 （GB503002022） ；《混凝土結構設計規(guī)范》 （GB500102022） ；《鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)范》 （JGJ8291）《輸電線路施工機具設計、試驗基本要求》 （DL/T8752022）《架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程》 （SDJ22687） ；《超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導則》 （SDJJS287） ；37 / 76《110 千伏及以上送電線路基本建設工程啟動驗收規(guī)程》（DL/T7822022） ；《電力建設安全工作規(guī)程（架空送電線路部分） （）《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 （國家電網工［2022］488 號） ；《110500kV 架空電力線路工程施工質量及評定規(guī)程》 （DL/T51682022） ；業(yè)主、建設單位的有關制度、規(guī)定《輸變電工程安全文明施工管理標準化實施細則》本公司《管理手冊》及《程序文件》 。本工程主要采用以上規(guī)程、規(guī)范，工程施工期間若遇有國家標準或行頒標準更改，按新頒布的標準執(zhí)行。經濟措施為充分調動員工的積極性、主動性，確保質量目標的實現(xiàn)，依照責權利相結合的原則，把個人的經濟利益與工程質量聯(lián)系起來，本工程采取以下經濟保證措施： ⑴ 實行質量獎懲制度，制定質量獎懲實施細則，根據(jù)施工過程工作質量和工程質量狀況及時獎懲。⑵ 公司另設“達標投產、對口競賽”專款，工程竣工投產，經業(yè)主考核評比，根據(jù)實現(xiàn)的目標，公司給予相應的獎勵。⑶ 實行質量預留金制：對項目部按規(guī)定預留一定比例質量保證金，工程竣工投運后，經公司考核符合公司規(guī)定條件，雙倍返還，否則予以扣除。⑷ 實行質量抵押金制：對與質量有關的主要崗位人員，開工前預收一定數(shù)額抵押金，工程竣工投運后，經考核符合公司規(guī)定條件，雙倍返還，否則予以扣除。加強材料管理保證工程質量 材料供應管理組織結構圖：項目總工：何詩華38 / 76 材料管理主要措施? 我公司將在項目法人的安排組織下，派出人員駐項目法人供應的導地線、桿塔、絕緣子等材料制造廠家進行監(jiān)造、出廠檢驗、催交發(fā)運、發(fā)貨簽證等工作。材料在出廠前的各項理化試驗和外觀質量檢查必須項目齊全，指標達到規(guī)范要求，否則不得出廠發(fā)貨。? 本工程由項目法人供貨的材料，項目經理部派員在工程點上的材料中心站或指定點接貨，由投標單位負責配合卸車，經驗收合格并取得相應理化試驗報告單及質保書、產品合格證等資料后，由項目經理部材料站在交貨點負責保管、運輸和發(fā)放。? 對項目法人供應的材料，項目經理部材料供應科及時配合制造商在工地材料站開包點驗或抽查。? 在安裝過程中，若發(fā)現(xiàn)項目法人提供的材料有質量缺陷，應做好書面記錄，及時提供給項目法人，以便同廠家洽商處理，并積極配合廠家在現(xiàn)場處理質量缺陷的工作，必要時，通知項目法人赴現(xiàn)場察看。? 砂、石、水、水泥、水泥摻加劑、鋼筋、砼試塊等都必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，選定的砂石必須送當?shù)氐馁|量檢驗部門檢驗，取得檢驗報告送監(jiān)理單位審查批準后方可使用，工程中使用的砂石與送檢樣材料供應管理結構圖材料科長：伍家慶項目部材料站長伍家慶施工一隊隊長孫永明施工二隊隊長袁右平39 / 76品必須一致。水泥采購必須選擇是經過中國水泥產品質量認證委員會認證通過的生產廠家和品牌品種，并提供相應的認證證書號，以便項目法人核查，并按《110~500kV 架空電力線路施工及驗收規(guī)范》 （GB502332022）的要求制定《水泥的采購、運輸、保管、使用管理辦法》 ，在工程中實施。水泥應注意防潮，過期及變質水泥嚴禁使用。使用地表水時必須經取樣送檢合格后才可使用。必要時，項目法人有權到我方選定的供貨廠檢查材料質量。? 基礎、接地的圓鋼由公司物資部負責采購，材料的各種檢測指標必須達到國家標準要求。? 對我公司負責采購的地螺、金具由公司物資部負責在項目法人審定的供貨廠家范圍內采購，并派人進行監(jiān)造及檢驗試驗，確保符合國家標準、設計要求及質量規(guī)范。? 所有自購材料和加工預制件所使用的原材料及其制成品質量必須達到國家標準或行頒標準、線路施工驗收規(guī)范以及設計技術要求，其質量由我公司全部負責。必要時，項目法人和監(jiān)理工程師有權到供貨廠家檢查材料質量。? 所有自購材料和加工預制件要有完備的產品合格證、材質保證書，并向監(jiān)理工程師提供復印件驗證，且向監(jiān)理工程師提交自購材料采購計劃和采購合同副本備案，如果不符合規(guī)定，項目法人和監(jiān)理工程師有權拒絕在工程中使用。? 在現(xiàn)場加工制作的預制件，必須首先征得監(jiān)理工程師的同意，嚴格按圖加工制作，并有相應的材料檢驗合格的證明。? 制定《材料管理規(guī)章制度》 ，材料站由專人負責管理，到貨的材料必須按制度進行檢查驗收，按品種規(guī)格分別標識、保管，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應按《不合格/不符合控制程序》文件規(guī)定標識、隔離和處置。切實做到倉庫規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經?；? 制定《危險品管理辦法》 ，危險物品設專人管理、專庫分開保管，并做好發(fā)放、領用、消耗登記臺帳。 材料管理依據(jù)40 / 76材料管理按照三標管理體系標準要求進行，執(zhí)行下列我公司已建立的三整合管理體系中的程序文件和管理制度: 抓制度落實，保證工程質量目標實現(xiàn)貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的方針，在施工中嚴格執(zhí)行本公司《管理手冊》及《程序文件》中的有關程序及工程施工規(guī)程、規(guī)范，以保證工程質量，達標投產，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。實行全面質量管理，對關鍵項目、薄弱環(huán)節(jié)、新技術、新工藝組織技術攻關、質量攻關和工藝改進活動，采用科學的管理方法和必要的管理措施，實行預控，全面提高工程質量。落實制度，建立健全崗位責任制、質量責任制，開展各項質量競賽活動，增強職工質量意識，使職工具備“嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和缺陷消滅在形成之前，為項目法人提供滿意工程。堅持三級（公司級、項目部級、班組級）技術交底制度，對工程的質量目標、質量保證措施、施工技術要求、質量標準、施工工藝等進行詳細交底，使施工人員做到心中有數(shù)。樹立“基礎不優(yōu)不立塔、桿塔不優(yōu)不放線、壓接管不優(yōu)不升空”的觀念,堅持質量“三級檢查驗收”制度，即施工隊自檢，項目經理部復檢，公司驗收；未經“三級檢查驗收” ，不準進入下道工序施工。開展工程質量競賽，搞好質量評比，每一工序完工后，結合中間驗收,對照《輸變電工程達標投產考核評定標準》和《輸變電優(yōu)質工程考核評定標準》中的考評項目及評分標準,進行自我測評。各施工隊堅持質量活動日制度，每月活動兩次。特殊工序施工人員需經專業(yè)培訓、考試合格、持證上崗，確保特殊工序施工質量。加強施工設備、工具、精密儀器的管理，在工程開工前，對用于工程的所有計量設備和儀器，按《監(jiān)視和測量設備控制程序》和《機械、設備管理控制程序》進行全面的校驗，確保其精度符合規(guī)范要求，以良好的狀態(tài)投入使用，在使用過程中加強全過程控制和管理。41 / 76加強對自購材料的質量管理，按施工圖的要求購置，且有合格證或質保書。堅持砂、石、水泥、水采樣送檢制，杜絕使用不合格材料。定期向項目法人、監(jiān)理工程師通報質量情況，提供質量檢查結果和記錄；上道工序完成且經三級驗收合格，報請項目法人、監(jiān)理進行中間驗收，同時提供必要的工作條件和檢測手段，中間驗收合格后，轉序準備工作經監(jiān)理審批認可，方可進行下道工序施工；并按質量評級標準，做好質量評級工作；隱蔽工程、關鍵工序接受監(jiān)理工程師及有關人員的監(jiān)督、檢查和指導。施工中與項目法人、設計代表、監(jiān)理工程師密切配合、共同協(xié)商，解決工程實際疑難問題，共同把好質量關。加強過程控制，保證工程質量目標實現(xiàn) 基礎工程質量控制 基礎施工質量控制圖不合格預先檢驗混凝土配合比設計試驗編制基礎施工資料技術交底特殊工種崗位人員培訓操作人員執(zhí)行崗位責任制進行安全、質量教育學習監(jiān)理文件基礎施工試點基礎施工三級檢驗質量評級鐵塔組立過 程 控 制復測、分坑基礎鋼筋機械、工器具地腳螺栓、插入式角鋼水泥、砂、石、水接地體敷設幾何尺寸養(yǎng)護、拆模保護基礎表面清潔回填夯實水泥、砂、石、水配合比試塊、坍落度攪拌、搗固保護地腳螺栓干凈42 / 76 項目經理部質檢人員深入現(xiàn)場，嚴把質量關，逐基對基坑進行驗收；轉角塔預偏必須逐基核算；基礎各數(shù)據(jù)需反復校核，并將數(shù)據(jù)落實到操作者；在澆制前對基礎的各部尺寸進行復檢，合格后方可施工；基礎立柱使用大塊鋼模板；施工中嚴格控制水灰比、坍落度；采用機械攪拌、機械振搗，并用重量比配料，機械攪拌不少于 分鐘；基礎澆制完成后及時準確填寫、上報施工記錄。 鐵塔組立施工質量控制 鐵塔組立施工質量控制圖編寫鐵塔組立作業(yè)指導書預先檢驗技術交底施工人員經過培訓執(zhí)行崗位責任制進行安全、質量教育過 程 控 制組塔試點不合格鐵塔組立三級檢驗質量評級架線施工塔材螺栓、腳釘、墊片附件組塔工器具基礎復測塔材彎曲鐵塔傾斜塔材鋅層保護螺栓緊固、穿向部件數(shù)量部件位置方向43 / 76 基礎驗收合格后方可進行鐵塔組立；塔材組裝螺栓分類堆放，防止螺栓錯用；防盜螺栓、扣緊螺母安裝時須特別注意，防止錯裝、漏裝；螺栓保證在鐵塔組立后 6 天內緊固完畢，實行專人緊固、專人復查、復緊，不易緊固部位采用特殊工具，使緊固率達到規(guī)定要求。 架線施工質量控制 架線材料妥善運輸；導、地線使用專用卡具；間隔棒安裝采用高空自動量距和全站儀相結合的辦法；導、地線壓接必須經拉力試驗合格后方可進行；壓接工必須經培訓合格后持證上崗、壓接后打上操作者鋼印。 架線施工質量控制圖不合格導線壓接試驗架線施工三級檢驗質量評級驗收移交編寫架線作業(yè)指導書預先檢驗技術交底牽張機手、液壓工持證上崗操作人員執(zhí)行崗位責任制進行安全、質量教育過 程 控 制導、地線馳度對地及交叉跨越距離金具組裝跳線工藝附件安裝壓接質量、壓接管位置金具、絕緣子壓接設備、拉力試驗架線工器具通信設備導、地線壓接管耐張塔預偏44 / 76質量關鍵點、薄弱點及其預防預控措施序號 關鍵控制點 控 制 措 施1 自行采購材料達到國家標準和設計要求，有出廠質量檢驗合格證或化驗合格證；按規(guī)范規(guī)定抽樣、預制并送到省建委批準的質量檢驗部門進行檢驗，工程中使用的材料與送檢樣品一致；水泥必須是監(jiān)理工程師同意的廠家，我方按施工規(guī)范要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法；取樣時需經監(jiān)理工程師監(jiān)證取樣。2 混凝土質量采用機械攪拌、機械振搗；由專人嚴格控制砼配合比，控制攪拌時間，確保混凝土振搗到位； 首基基礎進行試驗，技術、質檢人員到現(xiàn)場進行指導，然后進行總結、推廣；泥沼地中基礎必須將水排干、基坑內浮土清除干凈后方可進行基礎澆制；利用滑筒下料，以防漿料分離，對于斜柱基礎的斜面進行人工重點下料，以防氣泡、麻面的產生。45 / 763 基礎鋼筋規(guī)格數(shù)量材料站按圖進行分基堆放、分基發(fā)放；現(xiàn)場對圖進行復核，確認無誤后方可安裝；安裝好后經監(jiān)理人員、技術、質檢人員檢查合格后方可進入下一道工序。4 塔材彎曲及 鋅層損傷塔件組裝時，要平直；螺栓緊固達到扭矩要求；精確計算桿塔撓彎矩，確定