建筑公司項目部工作總結(jié)報告-資料下載頁
2024-11-23 00:49本頁面
【導讀】廣大職工的奮力拼搏，在各項工作中都取得了驕人的成績。主要從以下方面進行總。上半年主要施工了中水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、消防事故水池、雨水提升泵站、汽。車灌裝站以及其它零星工程，現(xiàn)已全部通過驗收，正辦理結(jié)算。第一槍，本工程自10月12日開工，目前己完成樁基支護工程的70%。萬元，己經(jīng)超額完成公司下達年度計劃，給公司交了一份滿意的答卷。項目部組織各個施工班組集中進行了培訓教育，班組長人員全部參加培訓，工程施工措施關(guān)于現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容具體詳實，可操作性強?，F(xiàn)場文明、安全標志齊全、醒目、設(shè)置美觀。施工現(xiàn)場的宣傳標語和黑板報適時更換，切實達到了表揚先進，促進后進的作用。不斷提高職工和現(xiàn)場工人的安全意識，與職工和現(xiàn)場工人簽訂安全生產(chǎn)承諾書。大對現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。理,有效的預防了安全事故的發(fā)生，進一步鞏固了安全生產(chǎn)的形勢。
【正文】 強化黨支部建設(shè)，以體制創(chuàng)新為載體，以加強學習為途徑，切實開展好公司黨 委指示的各項活動。深入開展黨員干部示范崗、黨員服務(wù)崗等活動，即要求每個黨員 干部聯(lián)系一個班組，帶動安全生產(chǎn)無違章；聯(lián)系一項工作 ， 帶動崗位奉獻無怨言 。制訂 作風建設(shè)的廉政考核細則和員工績效考評標準，作為個人和部門考核評選依據(jù)，進行不 定期檢查考核 ， 切實加強全體黨員為人民服務(wù)的思想和拒腐防變意識。 黨支部在配合施工經(jīng)營工作 ， 堅持不懈地抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的同 時，積極增強廣大黨員和干部隊伍的理想信念和道德素質(zhì)，增強工作中的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造 力、凝聚力、建立建全預防和懲治腐敗的制度。黨支部嚴格按照規(guī)定做好組織生活，定 期召開黨支部會議。積極營造和諧穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。 作為基層黨支部更加應該做好駐外職工的思想教育工作，保障施工生產(chǎn)的順利 進行 。在這里環(huán)境是比較惡劣的，離家有遠，職工難免有一定的思想情緒 ， 黨支部組織 黨員深入到職工中去和他們談心緩解思鄉(xiāng)情緒，在工作中把職工的利益放在首位，在每 次回家探親休假時，黨員總是放在最后一批。黨支部配合項目部開展各種有益活動，開 展了和參加了多項文藝體育活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活 ， 引導職工培養(yǎng)良好的精 神文化生活，杜絕不良風氣。 九、以人為本，努力實現(xiàn)的員工的價值 進一步改進和完善現(xiàn)行的項目部管理模式 ， 發(fā)揮項目管理的效能。通過這一年 的項目部管理成效進行評估，進一步明確項目部管理人員職責及相關(guān)班組配 合等方面存 在的問題。克服目前項目部部分同志重現(xiàn)場輕前期工作的傾向，未做好前期的工作和人 員安排 ， 加第 10 頁共 11 頁 強調(diào)整項目部人員能力不均的問題。努力提高項目部的管理效能。同時，及 時修整配套的 iso質(zhì)量管理流程，充分優(yōu)化項目部管理的效能。 加強人員培訓 ， 切實保護好職工的利益。 努力貫徹以人為本、和諧發(fā)展的方針，以 “學習型組織 ”建設(shè)為著手點，培育一 支 “四有 ”職工隊伍。要優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu) ， 采取多種激勵措施充分調(diào)動每一名職工的 生產(chǎn)積極性，為項目部做大做強的目標提供強有力人才支持。 (1) 加強員工的思想政治學習教育、法制紀律 學習教育、職業(yè)道德學習教育、團 隊精神學習教育。要開展爭創(chuàng)學習型組織、爭當學習型員工活動 ， 加強職工的業(yè)務(wù)技 能學習教育。同時，鼓勵職工自學成才，提高文化層次。 (2) 加強了對大中專生和青年職工的培養(yǎng)使用 ， 敢于給重任、壓擔子 ， 使他們?nèi)? 盡其才 ， 有用武之地。 (3) 切實維護和保障職工權(quán)益，關(guān)心職工困苦，保護和調(diào)動好職工的積極性。 積極開展多種形式的職工文體活動，寓教于樂，陶冶情操，增強體魄，倡導健 康向上的生活方式。杜絕酗酒、賭博等不良行為，經(jīng)常及時地做好宣傳報道，弘揚企業(yè) 精神，反映職工精神面貌。著力營造安全生產(chǎn)、文 明經(jīng)營良好氛圍，確保了全年安全無 事故、廉政無違紀、社會治安無違法。 十、 2020 年工作目標 2020 年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史； 2020 年是充滿希望的一年 , 她正邁步向我們走來。 2020 年是公司對外建筑市場正式打開局面的一年，建筑市場的 機遇將來臨，就我們公司而言，加強企業(yè)管理 ， 提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在 必行。就本項目部而言，除了繼續(xù)神華神東保德煤礦防爆膠輪車庫工程的施工外 ， 還積 極運作神東保德洗煤廠排矸系統(tǒng)改造工程及 2020 年興建的其他工程。力爭將神東保德 煤礦防爆膠輪車庫工程建 成對第 11 頁共 11 頁 外工程的樣板工程，樹立公司形象。我項目部將繼續(xù)發(fā)揚 質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我項目部良好形象，為我們項目部 在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量！為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
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