5評審辦公室組織召開等級評審聯(lián)絡(luò)員會議-資料下載頁
2024-09-12 02:59本頁面
【正文】 導(dǎo)，以保證會議始終處于恰當(dāng)?shù)臍夥蘸蛻B(tài)度中，如果失去控制應(yīng)立即休會 。 b 制定日程，并且遵守日程 各中會議都有一個主要的缺點。放任自流。評審會議必須保證不要離題和按照計劃進行。主持人要有維持會議的程序的責(zé)任， 第 10 頁 共 12 頁 有人在轉(zhuǎn)移話題的時候應(yīng)當(dāng)提醒。 c 限制爭論和辯駁 評委提出問題時，未必所有人都能認同該問題的嚴(yán)重性或者能馬上打成一直的意見。不要花費時間爭論這一問題，應(yīng)當(dāng)記錄在案，留會后討論。 d 對各個問題發(fā)表見解，但是不要試圖解決所有記錄的問題 評審會議不是解決問題的會議。問題的解決由生產(chǎn)者自己或者其他人的幫助下完成。問題的 解決方案應(yīng)當(dāng)在會后進行。 e 作書面筆記 有時候讓記錄員在黑板上作筆記是個好主意，在記錄的時候，評委可以推敲措詞，確定問題的優(yōu)先次序。 f 限制參與人數(shù)，并且堅持事先做準(zhǔn)備 倆個人的腦袋好過一個，但是 14 個腦袋未必就好過 4 個。將評審涉及的人員數(shù)量保證保持在最小的值上。所有參與會議的人員要事先作好準(zhǔn)備。 g 為每個可能要評審的工作產(chǎn)品建立一個檢查表 檢查表能幫助評審主持人組織會議，并幫助每個與會人員將注意力集中在重要問題上。 h 為評審分配資源和時 間 評審要占項目組的資源和時間。所以，評審會議一定要作為軟件工作活動的任務(wù)加以調(diào)度。可以在綜合計劃中考慮進去。 第 11 頁 共 12 頁 i 對所有的評審者進行有意義的培訓(xùn) 為了提高效率，所有參與評審會議的人都應(yīng)當(dāng)接受正式的培訓(xùn)。 j 會議時間的控制 為了提高效率，每次評審會議只評審一個工作產(chǎn)品，并且時間最長不能超過 2 個小時。所以要求，在評審準(zhǔn)備時候各位評委事先作好準(zhǔn)備。 第五篇：中心召開實驗室管理評審會議市疾控中心召開實驗室管理評審會議 為保障中心質(zhì)量管理體系的適宜 性、充分性及有效性，確保管理體系持續(xù)滿足中心工作的要求，保證檢測工作質(zhì)量。 3 月 6日，我中心召開實驗室質(zhì)量體系管理評審會議。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實驗室技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人以及質(zhì)量管理科、理化檢驗科、微生物檢驗科、公共衛(wèi)生科、職業(yè)病防制科、藥械科、辦公室等科室負責(zé)人和質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員參加了會議。會議由中心主任李開春主持。 會上，質(zhì)管科對本中心實驗室現(xiàn)場監(jiān)督評審和本年度內(nèi)部審核情況中存在的不符合項及其整改措施情況做了匯報，通報了各科室現(xiàn)存的主要問題，并提出相應(yīng)的整改建議。各參會人員對工作中遇到的困難及 問題進行了討論。 李主任對過去一年所取得的成績給予了充分肯定。同時，對 第 12 頁 共 12 頁 今后的工作提出了二點要求，第一，各科室須明確各自的職責(zé)和任務(wù)，加強溝通，做好協(xié)調(diào)工作。第二，圍繞質(zhì)量控制體系框架，緊抓各科室人員的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，提升檢驗?zāi)芰Α?
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