5設(shè)計院經(jīng)營管理制度-資料下載頁

2025-09-03 02:57本頁面

　　

【正文】第 6 頁共 7 頁（一）設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 崗效工資為浮動工資部分，約占工資總額比例的 20%，計算公式：崗效工資 =（基本工資 +崗位工資 +年功工資 +崗效工資） 20% 即：崗效工資 =（基本工資 +崗位工資 +年功工資） /4 （二）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 同目標(biāo)考核掛鉤，由主管院長設(shè)立年度利潤目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、技術(shù)突破目標(biāo)（或者其它目標(biāo)需由公司商榷），年終進(jìn)行考核，如果實現(xiàn)任何一個目標(biāo)值，相關(guān)部門下一年度可發(fā)放半年崗效工資。如果實現(xiàn)全部目標(biāo)值，全體職員下一年度可發(fā)放全年崗效工資。如果未達(dá)到任一項目標(biāo)，全體職員下一年度工資幅度向下浮動一個崗效工資標(biāo)準(zhǔn)，實行半年。第十條：工資扣發(fā)辦法關(guān)于假、曠工、早退的工資扣發(fā)辦法（暫時略寫，參考公司給的資料）第二節(jié)獎金制度第十一條：獎金模式結(jié)合公司專業(yè)特點，針對不同職員實行不同的獎金模式。對于除司機、曬圖人員以外的中層職能管理人員實行動態(tài)職能獎金模式。對于司機及曬圖人員實行計件獎金模式。對于設(shè)計人員實行項目提成獎加浮動績效獎混合模式。經(jīng)營管理者實行年薪管理第 7 頁共 7 頁辦法（見附則）。第十二條：獎金標(biāo)準(zhǔn) 一、職能人員（除司機、曬圖人員以外的職能人員）（一）獎金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 上一篇：飲食衛(wèi)生管理制度下一篇：沒有了

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