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5聘用制度和崗位管理制度實(shí)施情況報(bào)告范文-資料下載頁

2025-09-03 02:49本頁面
  

【正文】 事爭(zhēng)議,依法保護(hù)雙方的合法權(quán)益;注意處理 第 4 頁 共 4 頁 好改革與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,盡職盡責(zé)地堅(jiān)守崗位,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。 四、下步工作 (一)強(qiáng)化合同意識(shí),重視崗位聘用工作的實(shí)施和聘后管理。 建立崗位聘任考核小組,重視領(lǐng)導(dǎo)小組的民主管理和監(jiān)督作用。逐步建立和完善聘用和考核的 配套制度。建立干部職工聘用信息檔案,不斷完善德、能、勤、績(jī)考核指標(biāo)體系,并按照聘用合同規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)受聘人員年度和聘期考核、將考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升和分配的依據(jù),進(jìn)一步推進(jìn)契約化管理。 (二)延伸改革內(nèi)容,積極探索分配制度改革。 通過聘用合同的簽訂,建立了新型的用人機(jī)制,建立了符合住建系統(tǒng)業(yè)特點(diǎn)的人員考核、管理、評(píng)聘機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了干部職工從 “ 單位人 ” 向 “ 社會(huì)人 ” 轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)了干部職工積極性,為社會(huì)發(fā)展注入了活力。
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