5篇一：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告-資料下載頁
2024-09-12 02:41本頁面
【正文】 、十七屆四中、五中 全會和胡主席 “ 七一 ” 講話精神，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)中央、省、市委各項重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強化了形勢任務(wù)教育，增強了班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是緊密結(jié)合工作大局，著力在增強學(xué)習(xí)的實效性上下功 夫。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，結(jié)合指揮部工作實際，在反復(fù)研 究討論的基礎(chǔ)上，確定了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)步驟，確保了班子 第 13 頁 共 15 頁 理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效，達(dá)到真學(xué)真用，學(xué)用結(jié)合的目的。堅持個人自學(xué)，解決了工作與學(xué)習(xí)在時間上的矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實深入開展。 二、團結(jié)協(xié)作，提高班子工作效能 （一）在班子內(nèi)部堅持民主集中制，相互信任。一是堅持民主集中制原則。重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。三是認(rèn)真落實民主生活 會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。 （二）充分調(diào)動班子成員的積極性，凝聚合力。一是班子領(lǐng)導(dǎo)襟懷坦蕩，高瞻遠(yuǎn)矚，胸懷全局。積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決各種熱點、難點問題。二是定期聽取各科室工作匯報和職工思想?yún)R報，推進(jìn)了決策的民主化、科學(xué)化。 （三）狠抓思想政治工作，精誠團結(jié)。結(jié)合干部職工思想認(rèn)識和工作、生活 中的新情況、新問題，突出理想信念教育，增強了全體干部職工的凝聚力。結(jié)合精神文化生活的新發(fā)展，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進(jìn)一步維護了團結(jié)。 第 14 頁 共 15 頁 三、創(chuàng)新做法，推動工程順利進(jìn)行 2024 年以來引大入秦延伸景泰供水工程進(jìn)展順利，取得了一定成績：一是輸水渠工程按預(yù)期目標(biāo)達(dá)到通水條件；二是英武水庫工程難點施工部分基本完成，整體工程預(yù)計在 2024 年 5 月底完成；三是供水管道工程完成了招標(biāo)工作并與施工單位簽訂《施工合同》，工程現(xiàn)已開工，凈水廠土建及設(shè)備安裝招標(biāo)工作將在 12 月 底前完成預(yù)計，工程建設(shè)期為一年，預(yù)計在 2024 年年底實現(xiàn)工程竣工。能有目前的成績，得益于指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新作法和全體干部職工的艱苦奮斗。 （一）成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo) 在縣委、縣政府的高度重視和積極爭取下，省編辦 “ 甘機編辦通字 [2024]70 號 ” 文同意成立景泰供水工程指揮部， 2024 年3 月 XX 市機構(gòu)編制委員會 “ 白機編字 [2024]48 號 ” 文件批準(zhǔn)成立了景泰供水工程指揮部，下設(shè)一辦四科，核定財撥事業(yè)編制26 名。 5 月從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入 3 名業(yè)務(wù)干部，為指揮部充實了力量，有力的推動了工程的進(jìn)展。為進(jìn)一步滿 足各科室用人需求，解決工程任務(wù)艱巨同人力資源不足的矛盾，已通過 XX 市事業(yè)單位招考平臺，招錄 2 名業(yè)務(wù)干部。 （二）明確責(zé)任，力保進(jìn)度 針對工程任務(wù)戰(zhàn)線長，點多面廣、施工難度大的現(xiàn)狀，提出加快工程建設(shè)的措施和辦法，工程指揮部多次召開會議，研究解 第 15 頁 共 15 頁 決工程建設(shè)中存在的問題。一是明確了各科室工作職責(zé)，制定了各項規(guī)章制度。二是每月定期召開兩次工作會議和監(jiān)理例會，認(rèn)真聽取匯報，分析問題，提出要求。三是在施工現(xiàn)場的拉牌村設(shè)立現(xiàn)場指揮部，從三月份進(jìn)入施工
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