5群眾路線“四風”專項整治工作情況匯報-資料下載頁
2024-09-12 02:40本頁面
【正文】 浪費現(xiàn)象。 制定了《業(yè)務交往費管理規(guī)定》，堅持貫徹 “ 可接待可不接待的，不接待 ” 、 “ 可參與可不參與接待人員，不參與 ” 、 “ 可發(fā)生可不發(fā)生費用的，不發(fā)生 ” 的原則。 按照 X 公司財務資產(chǎn)部下達的業(yè)務交往費開支額度，在限額內(nèi)使用，嚴禁超支現(xiàn)象發(fā)生。如有超支，則在年終考核時，從其利潤中扣除。 各單位、各部門嚴禁私自采購任何禮品，必要時，報 辦公室，經(jīng)主要領導批準后由辦公室統(tǒng)一采 購。 （二）公車經(jīng)費開支方面 制定出臺了《規(guī)范工作用車管理實施辦法》，主要有： 第 12 頁 共 14 頁 1. 。 2 。 2 輛工作用車。 公司機關、各單位購臵工作用新車必須嚴格遵循審批程序，按照規(guī)定的配備標準，提交購臵計劃書面申請，交由 X 安全生產(chǎn)部初核和主管領導并總經(jīng)理同意后，報集團總公司辦公室審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后購臵。因各種原因頂賬、租賃工作用車，按購臵新車的程序辦理。 未按程序?qū)徟米再徺I和未經(jīng)批準超標準購臵工作用車的，將對單 位按購車款的 50%進行罰款，沒收車輛，并嚴肅追究相關人員的責任。 工作用車的編制配臵、 機關本部工作用車的使用及調(diào)度由 XX 辦公室負責。 辦公室按編制配臵工作用車，實行動態(tài)調(diào)控。根據(jù)機構設臵、變動及人員調(diào)整情況動態(tài)核定工作用車編制和配臵。對現(xiàn)已使用的超編超標車輛逐步進行合理處臵。 、辦理落戶手續(xù)、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、營運、修理、檢查保養(yǎng)、保險、年度審驗、報廢、駕駛員交通安全學習、交通違章、事故處理及各類繳費等，由 安全生產(chǎn)部負責。 第 13 頁 共 14 頁 安全 生產(chǎn)部要加強對車輛落戶的清理，認真落實集團總公司要求，對私人車輛落戶 的，通知相關人員轉(zhuǎn)出。 所屬各單位工作用車的使用、調(diào)度、日常維護及駕駛員人事工資關系等，由車輛所在單位負責。 （三）因公出國方面： 六、整治 “ 形象工程 ” 和 “ 政績工程 ” 堅決查處制造假情況、假數(shù)字、假典型、虛報工作業(yè)績的問題 牽頭部門： 責任領導： 整治措施： 要求各部門進一步加強統(tǒng)計報告制度，規(guī)范各業(yè)務部門報表月、季、年度報送的范圍和要求，在 報表內(nèi)容設臵上注重邏輯性、連續(xù)性，注重相關業(yè)務部門的協(xié)調(diào)銜接，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。 對評選上報的各類先進典型、困難補助對象、表彰獎勵人物在補助和獎勵前要進行全面核實，深入基層了解情況，特別領導干部要由紀委、組織部全同工會一同把關，確保評先選優(yōu)的質(zhì)量。 對基層單位年終業(yè)績考核，要加大檢查和資料審驗，結 第 14 頁 共 14 頁 合年度項目綜合大檢查，對關鍵性、易發(fā)生問題的指標，由項目管理部、財務資產(chǎn)部會同相關考核部門進行復核，堅決杜絕虛報瞞報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時通報處理。 七、整治侵害群眾利益行為
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