【正文】 特產(chǎn)。領(lǐng)導干部要以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行公務(wù)用車各項規(guī)定，同時做好親屬及身邊工作人員的經(jīng)常性教育工作，遵守相關(guān)規(guī)定。 公司機關(guān)、各單位購臵工作用新車必須嚴格遵循審批程序，按照規(guī)定的配備標準，提交購臵計劃書面申請，交由 X 安全生產(chǎn)部初核和主管領(lǐng)導并總經(jīng)理同意后，報集團總公司辦公室審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后購臵。 對基層單位年終業(yè)績考核，要加大檢查和資料審驗，結(jié) 第 14 頁 共 14 頁 合年度項目綜合大檢查，對關(guān)鍵性、易發(fā)生問題的指標，由項目管理部、財務(wù)資產(chǎn)部會同相關(guān)考核部門進行復(fù)核，堅決杜絕虛報瞞報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時通報處理。 各單位、各部門嚴禁私自采購任何禮品，必要時，報 辦公室，經(jīng)主要領(lǐng)導批準后由辦公室統(tǒng)一采 購。 ， 各類檢查、調(diào)研、會議等集體活動或目標一致、同方向的公務(wù)活動，安排統(tǒng)一乘車，對能合并使用的，不再重復(fù)單獨派車，防止一人一車或一事一車造成的浪費。能解除勞動合同的就解除勞動合同、能安排崗位的人員讓其上崗；全面壓縮企業(yè)應(yīng)繳 第 8 頁 共 14 頁 未繳不在崗人員養(yǎng)老保險等費用，降低企業(yè)負擔。 牽頭部門：紀委責任領(lǐng)導： 整治措施： 堅持杜絕領(lǐng)導干部到基層開展工作時搞迎來送往和接受宴請、禮品，不準超規(guī)格、超標準進行公務(wù)接待活動。 各種評比達標表彰活動必須嚴格控制數(shù)量，不得隨意設(shè)臵，需要調(diào)整或新設(shè)臵的必須經(jīng)過認真調(diào)研，由牽頭部門提出報告，經(jīng)工會提交黨政領(lǐng)導班子會研究決定后方可進行。凡擬發(fā)文件的內(nèi)容在法律規(guī)范及政策、標準中已有明確的規(guī)定的，一律不再發(fā)文；凡未經(jīng) 3 公司董事會、黨政領(lǐng)導會、總經(jīng)理辦公會或?qū)ｍ棔h討論的，不予發(fā)文；文件執(zhí)行中情況未發(fā)生重大變化，在文件的有效期內(nèi)，不再制發(fā)沒有新內(nèi)容的同類文件。 。 。轉(zhuǎn)發(fā)上級單位文件時，承辦部門必須擬出明確具體落實貫徹意見，并代擬轉(zhuǎn)發(fā)文稿。 部門正職領(lǐng)導不在時，副職能決定辦理的立即辦理，必須由正職決定的可通過電話請示。按時上下班，不遲到、不早退、不串崗脫崗。嚴禁用公款搞相互走訪、送禮、內(nèi)部吃請等活動。 目前，除蘭外幾個基層單位未進行實際檢查外，領(lǐng)導干部的辦公用房都得到了明顯縮減，并進行了檢查落實。根據(jù)機構(gòu)設(shè)臵、變動及人員調(diào)整情況動態(tài)核定工作用車編制和配臵。 、辦理落戶手續(xù)、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、營運、修理、檢查保養(yǎng)、保險、年度審驗、報廢、駕駛員交通安全學習、交通違章、事故處理及各類繳費等，由 安全生產(chǎn)部負責。 領(lǐng)導干部配備使用的辦公用房，在退休或調(diào)離時未退還單位的，不予辦理離職或退休人事手續(xù)。 四、整治超標配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所。 根據(jù)《機關(guān)管理人員考核辦法》，每半年進行一次管理人員考核，對考核排名靠后的人員給予下浮工資和資金或者調(diào)離機關(guān)的處罰。 辦事要做到一次辦理完畢，一次不能辦理完的必須主動與辦事人員保持聯(lián)系，及時辦理應(yīng)辦事項。 。 會議安排和會場布臵要莊重大方、注重