5篇一：項目投資分析報告格式-資料下載頁
2025-09-03 02:38本頁面
【正文】 上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支 持，并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準(zhǔn)，上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的 責(zé)任。 目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾 個主要的方面：一是國企的可行性報告 篇二： 10萬元投資分析報告 10 萬元投資分析報告課程：投資經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)：工商管理班級：小組成員：曾勤仙 0901 班 操世磊向文祥 廖建輝 唐志剛 歐永發(fā) 十萬元投資分析報告 一，市場分析和投資方案選擇 （一）市場分析 第 18 頁 共 21 頁 1，調(diào)查說明 由于資金和投資主體的限制，我們組選擇了湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院的周邊地區(qū)作為目標(biāo)市場。通過此次調(diào)查來發(fā)現(xiàn)影響學(xué)校周邊餐飲行業(yè)及服裝經(jīng)營情況的因素， 通過總結(jié)和分析調(diào)研的情況來發(fā)現(xiàn)餐飲、服裝業(yè)的商機(jī)，并為在校學(xué)生找到一些適合自身需求的理想的消費場所。也借此為自己創(chuàng)造一個與外界交流的機(jī)會，鍛煉自己與人交流的能力，了解餐飲業(yè)和服裝業(yè)的經(jīng)營狀況，為我們小組的投資做一些鋪墊。 2，調(diào)查分析 此次調(diào)查的對象主要是學(xué)生與經(jīng)營者，通分析過學(xué)生的消費情況和經(jīng)營者的方法來把握餐飲、服裝行業(yè)的動態(tài)。 （ 1）投資成本 在所有的經(jīng)營者中，投資成本在 2萬以下的為零， 2~3萬的占 20%， 3~4 萬元的占 30%， 410 萬元的占 30%，比如飯店、 奶茶、服裝店， 10萬以上占 20%比如網(wǎng)吧加盟等。由此我們可以看出：生意并不像我們想象的那樣簡單，即使再小的生意也需要用心經(jīng)營，用心管理。 （ 2）消費原則 客人在選擇餐飲時，大多遵循菜肴美味、衛(wèi)生的原則；在選擇服裝時，大多遵循價格便宜、款式新穎、服務(wù)周到；在選擇但是現(xiàn)在餐廳的口味千篇一律，飲料行業(yè)也不更新產(chǎn)品，而且隨著 第 19 頁 共 21 頁 物價的上漲，服裝價格也有了明顯的提高，這可能是消費者消費減少的主要原因吧。因此我們應(yīng)該知道經(jīng)營永遠(yuǎn)不可以缺少創(chuàng)新，這樣才可以把生意做的風(fēng)生水起。 （ 3）消費水平 每位消費者平均一次在餐廳消費 6~12元的占 55%， 12~20 元的占 25%， 20~30元的占 15%， 30元以上的占 5%，分析得出學(xué)校周圍的餐廳以學(xué)生為主要的消費對象，且學(xué)生消費水平較低。而且學(xué)生主要的消費方向是餐飲業(yè)和服裝業(yè)。 基于以上這些方面，我們組選擇了餐廳、奶茶店和服裝店作為我們的備選投資方案。 （二）可行方案分析（投資方案的選擇） 根據(jù)上述的最優(yōu)方案選擇分析，我們小組最終選擇了方案1—— 將 10萬元用于快餐店投資。 二，餐廳的主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍 炸制食品是中國傳統(tǒng)美食，而整骨專家率先將創(chuàng)意炸骨帶到街頭，誘人色澤與飄香四溢的口味廣受關(guān)注。整骨專家的出現(xiàn)，將傳統(tǒng)經(jīng)典風(fēng)味帶到了街頭巷尾，將美味的排骨創(chuàng)意零食化，搭配其他醇香肉食、新鮮時蔬和時尚飲品，開創(chuàng)了全新的時尚潮流，必將成為風(fēng)靡街頭的零食主流。所以我們組決定開整骨專家的加盟店主要產(chǎn)品有：法式香草牛排、鮮果 水密西瓜（果汁系列）、金牌孜然烤翅、無敵蝦球等 第 20 頁 共 21 頁 三，競爭市場分析 （一）主要競爭對手分析： 據(jù)調(diào)查結(jié)果得知，本餐廳的主要競爭來自 3公里以內(nèi)的提供類似服務(wù)條件的 餐飲企業(yè)，主要競爭對手是學(xué)校附近的大小餐館、酒店。這些餐館、酒店的優(yōu)勢是消費層次適中、餐品花樣繁多、風(fēng)味獨特。弱點是對餐品的健康關(guān)注較少、服務(wù)特色不明顯、衛(wèi)生條件不佳，餐品的模仿性大。 80%的被調(diào)查者認(rèn)為健康、可口、價格適中、服務(wù)周到是 餐飲行業(yè)最重要的幾個因素。絕大多數(shù)的消費者受可變性因素影響較大，對該餐飲企業(yè)的忠誠度較低。調(diào)查表明，有 65％以上的消費者表示會經(jīng)常換一些新的餐飲地點進(jìn)行消費。據(jù)調(diào)查得知，我們校園周邊飲食攤點和小餐館無證經(jīng)營比較普遍，衛(wèi)生意識淡薄，大多數(shù)工作人員不穿工作服、不戴工作 帽，操作十分不規(guī)范，營業(yè)設(shè)備比較簡陋。銷售三無食品比較普遍，餐飲垃圾污染比較嚴(yán)重，這都是消費者在外就餐健康殺手，也是消費者所顧忌的。所以 90%的消費者有健康的消費需求，希望有一個良好的就餐環(huán)境和健康的飲食。 （二）消費者分析； ① 、在調(diào)查過程中，價格不再是首要因素在我們的意料之外，經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在消費者們因為收入的增多已不再過分的要求價格便宜，而是注重消費過程中的享受。 ② 、雖然學(xué)校周邊 第 21 頁 共 21 頁 的餐廳以學(xué)生為主要消費對象，但是周邊的工人也是不可小視的消費市場。 ③ 、我們以為學(xué)生會偏向于選擇有特色 的菜肴，但是出乎我們的意料學(xué)生更偏向于選擇具有家常特色的菜，這說明出門在外的學(xué)生是很思家的，所以我們在會做一些家常菜以輔助我們的特色小吃。 ④ 、經(jīng)營者應(yīng)該以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的衛(wèi)生情況和特色菜吸引顧客，不能一味的打價格戰(zhàn)，這樣不僅可以提高收益還可以擴(kuò)大消費市場。
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