5篇一：車管所所長述職報(bào)告-資料下載頁
2024-09-12 02:36本頁面
【正文】 平和業(yè)務(wù)技能放在首位，堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)制度，每月 進(jìn)行考評(píng)，力爭(zhēng)政治 學(xué)習(xí)制度化，思想教育經(jīng)?；瑯I(yè)務(wù)技能系統(tǒng)化。要求人人有筆記，各個(gè)寫心得。通過一周 一題、模擬辦案和評(píng)選每月一標(biāo)兵等形式切實(shí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。平時(shí)做到以完善的制度約 束人，以科學(xué)的管理激勵(lì)人，以標(biāo)兵模范引導(dǎo)人。注重思想政治工作，定期同全所同志交流 思想，結(jié)合職責(zé)找差距，面對(duì)問題找原因，普遍問題會(huì)上談，個(gè)別問題單獨(dú)談，激勵(lì)先進(jìn)， 幫助后進(jìn)。通過不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)練就了過硬的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，隊(duì)伍的綜合素質(zhì)明顯提高。 二、率先垂范，帶過硬隊(duì) 伍廉政勤政是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的重要保證，做為所長，我首先管好自己的手、嘴和腿，不該拿的堅(jiān)決不拿，不該吃的堅(jiān)決不吃，不該去的地方堅(jiān)決不去，在廉政工作上做出了 表率。同時(shí)在全所大力倡導(dǎo)廉潔奉公、依法行政的職業(yè)道德，樹立甘為公仆、廉潔自律的廉 政形象。帶頭加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育，不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)， 第 14 頁 共 16 頁 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效 率，培養(yǎng)廉潔高效的優(yōu)良作風(fēng)，保證全所人員奉公守法、勤奮敬業(yè)、廉潔從政。工商所長雖 然官不大，但手中也有一定的權(quán)力，在處理案、費(fèi)、證、照過程中，稍有私心 雜念，就容易 滋生出不廉潔行為。因此我時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，有常在河邊走，就是不濕鞋的堅(jiān)定信 念和政治覺悟。一年來拒賄近萬元。車管工作是工商行政管理工作的重要組成部分，和其他工作相比有其特殊性，這就要求 我思路清晰，真抓實(shí)干。工作中我注重調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，對(duì)新情況、新 變化，能夠做出正確分析判斷，提出解決和處理的辦法及對(duì)策。善于用與時(shí)俱進(jìn)的理論來指 導(dǎo)不斷變化的工作新形勢(shì)，提高工作的預(yù)見性和超前性。緊緊圍繞個(gè)體運(yùn)輸業(yè)監(jiān)管這個(gè)軸心， 全身心地投入到工作中，不為個(gè)人謀私利。自覺地嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確確實(shí)實(shí)地起到 模范帶頭作用，要求同志們做到的，自己首先做到；禁止同志們?nèi)プ龅?，自己帶頭不做。通 過自己的實(shí)際行動(dòng)，給同志們樹立起一面旗幟，一把尺子，吃苦在前、享受在后，勇于挑重 第 15 頁 共 16 頁 擔(dān)，攻難點(diǎn)、解熱點(diǎn)，決不有了成績(jī)歸自己，出了差錯(cuò)怪別人，敢于認(rèn)認(rèn)真真地查找自己的 缺點(diǎn)和不足，多做批評(píng)和自我批評(píng)。時(shí)刻不忘記自己的職責(zé)和使命，以身作則、率先垂范。 俗話說火車跑得快，全憑車頭帶、領(lǐng)導(dǎo)帶了頭，群眾有勁 頭，我的模范行動(dòng)就是無言的命令， 能對(duì)全所人員產(chǎn)生一種無形的感召力和推動(dòng)力。嚴(yán)以自律，以自身模范言行當(dāng)好排頭兵，工 作就有權(quán)威，管理就有基礎(chǔ)，就能使全所人員做到言出行隨，就就帶出一支合格過硬的車管 隊(duì)伍。 三、開拓進(jìn)取，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)運(yùn)輸市場(chǎng)是一個(gè)流動(dòng)市場(chǎng)，點(diǎn)多、面廣、線長，難于管理。為提高工作效率，我年初多 次組織所內(nèi)人員的座談會(huì)，讓大家各述己見，充分的聽取了所內(nèi)人員建議，并制定了以分組 巡查為重點(diǎn)，以互助監(jiān)管為核心，所長居中調(diào)度，有分有合的監(jiān)管格局 ，工作效率和監(jiān)管能 力不斷增強(qiáng)。打破舊有的定人分片的監(jiān)管模式，將人員分成四個(gè)組，即注冊(cè)登記組、財(cái)務(wù)組 和兩個(gè)外勤巡查隊(duì)，巡查隊(duì)由兩個(gè)副所長負(fù)責(zé)，確定工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格紀(jì)律約 第 16 頁 共 16 頁 束。同時(shí)要求各組以全所工作目標(biāo)為中心，形成一處有困難全所齊動(dòng)員的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗局面。年 初驗(yàn)照時(shí)間緊，工作量大，外勤組全力配合，建立起了詳實(shí)、有效的經(jīng)濟(jì)戶口；外勤兩個(gè)組 在巡查時(shí)碰到困難，利用通訊工具相互聯(lián)絡(luò)，以經(jīng)濟(jì)戶口為平臺(tái)，及時(shí)交換信息，很快使問 題得到解決。新的工作模 式不但加大了執(zhí)法力度，提高了工作效率，也使全所的凝聚力大大 增強(qiáng)。一年來，我嚴(yán)格按政策按紀(jì)律辦事，告戒全所堅(jiān)決杜絕公路三亂，堅(jiān)持從源頭抓起，認(rèn)真把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)登記程序，對(duì)新入戶實(shí)行一次告知、一站式服務(wù)；對(duì) 運(yùn)輸業(yè)戶停業(yè)憑征費(fèi)部門報(bào)停 %c
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