5篇一：安全先進單位申報材料-資料下載頁
2025-09-03 02:10本頁面
【正文】 務水平的目的。八是借鑒省集團公司車隊好的工作經驗，建立了完善的車輛維修保養(yǎng)電子臺帳，使車輛維修保養(yǎng)工作定期化、規(guī)范化，并對車輛維修企業(yè)貨比三家，擇優(yōu)委托，選擇技術力量強，有信譽的檢修單位進行合作，對車輛維修流程嚴格監(jiān)管， 第 12 頁 共 14 頁 有效的將車輛管理費用控制在合理范圍之內。九是油料管理方面。建立健全油料費用臺帳及電子臺帳，根據(jù)加油登記本記錄的車輛月頭公里數(shù)與月底公里數(shù)，準確核算出車輛當月行駛公里數(shù)。根據(jù)加油登記表記錄的車輛當月加油 記錄，準確核算出單車油耗及節(jié)油、超油耗情況。在車輛管理欄張貼公布當月單車油耗情況。十是車輛調度方面。嚴格按照公司《車輛管理制度》進行審批派車，車輛使用部門統(tǒng)一通過公司 zimp 管理平臺申請車輛派遣單，填寫用車時間，用車型號，用車事由，車輛使用人等相關信息。市內用車每天上午 9： 30 分前，由各部門主任審批后，經總經理工作部審批統(tǒng)一優(yōu)化安排；長途用車，使用部門提前一天提出派車申請單，由總經理工作部審批，公司主管領導，公司總經理批準后派車。 四、車輛安全管理方面的主要做法。 一是車隊嚴格督促駕駛員 執(zhí)行出車前安全檢查、回庫安全檢查制度，每天進行車輛出車檢查，駕駛員填寫《車輛日常管理檢查卡》，對出車前車輛剎車、轉向、燈光、機油、輪胎、電路、衛(wèi)生等情況進行全面檢查，嚴禁帶病出車；車隊管理人員對駕駛員精神狀況進行全面檢查，杜絕酒后駕車、疲勞駕駛、及 駕駛員身體不適駕車情況發(fā)生。二是實行每周的班組安全例會制度，月度安全教育培訓制度。部門分管主任不定期參加班組安全學習，通過學習交通安全法規(guī)，典型事故案例，組織駕駛員 第 13 頁 共 14 頁 進行討論分析事故發(fā)生的原因，時刻讓每位駕駛員心中警鐘長鳴，提高駕駛員安全行車意識。三是按 照公司、部門各項安全工作計劃安排，開展秋、冬季安全大檢查，春季安全大檢查，安全月活動，季節(jié)性安全大檢查、防止人身傷害、 “ 防止三超一疲勞 ” 等專項檢查活動，結合車輛年檢，對車輛安全管理、車輛缺陷管理、車隊基礎管理、季節(jié)性安全行駛安全防范措施進行檢查，對查出的問題施行定人員、定責任、定時間，落實整改。保證車輛安全管理工作落實到位，確保行車安全。四是公司車輛日常管理實行定點停放、定路線行駛、定時間發(fā)車、定（限）速行駛，通勤車、貨車限速 60 公里 /小時，小型車輛限速 70 公里 /小時；公司通勤車，由苑區(qū)到達廠區(qū)規(guī)定時間 25 分鐘左右，小型車輛規(guī)定 20 左右分鐘。如遇大風沙塵、濃霧陰雨、冰雪天氣，根據(jù)路況減速慢行確保車輛安全行駛，遵守兩區(qū)限速標志。五是每周 1 至 2 次對通勤車，公務車兩區(qū)行駛時間進行抽查，確定車輛是否超速。在通勤車上張貼車輛超速違章舉報電話，乘車人員可以通過舉報電話對駕駛員超速及違章情況進行及時舉報。車輛超速時乘車人員對駕駛員超速行為及時指出、確認后舉報車管班負責人。由車管班對違章超速情況進行考核。六是公司公務車、通勤車、貨用車嚴格按照車輛定員及載荷標準乘員、載貨。嚴禁超員、超載。公司公務車、通勤車、母子車駕駛員要對乘 車人員進行清點，發(fā)生超員情況要及時通知車隊隊長，采取措施，視情況加派車輛，確 第 14 頁 共 14 頁 保行車安全。人力資源部、總經理工作部不定時對公司母子車乘坐情況進行抽查，對違反規(guī)定乘座母子車的人員進行通報考核，杜絕母子車超員情況發(fā)生。物料部客貨車、鑫源公司渣水車嚴格按照載荷標準拉運貨物，不得超載。物料部推煤機、裝載機要按照相關規(guī)定合理調配使用，避免不安全情況發(fā)生。七是公司車輛管理部門定期對駕駛員進行安全駕駛教育，堅決杜絕違章駕駛行為發(fā)生，凡次日有出車任務的駕駛員，要求當日夜間要保證充足睡眠，不得飲酒，保證次日出
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