5祁東分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-03 01:38本頁面
【正文】 督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況； 對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核；辦公室職責(zé)： 在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展； 第 8 頁 共 9 頁 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查； 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報(bào)告和提出評審申請； 及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報(bào)有關(guān)材料。各部門要增強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照分公司的實(shí)施方案，各站隊(duì)廠也要設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并于 2024 年 6 月 30 日前將本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，報(bào)送分公司辦公室。 （二）分頭實(shí)施， 共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級開展，同時推進(jìn)。分公司按照其工作和職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)完成相應(yīng)系統(tǒng)的工作任務(wù)。各站隊(duì)廠協(xié)助參與《分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》建設(shè)工作，并分別完成本部門的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》。 （三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。各部門要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。分公司對各部門安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會議，總結(jié)和通報(bào)各單 第 9 頁 共 9 頁 8 位工作經(jīng) 驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。 （四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各部門要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送分公司辦公室。同時，分公司將對各部門開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的部門予以表彰，對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的部門予以批評，確保工作取得實(shí)效。 衡汽集團(tuán)祁東分公司二 0 一三年六月二日
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