【正文】 中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會議，總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。（四）健全機(jī)制，務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報，對工作開展得好的部門予以表彰，對落實不力、進(jìn)展緩慢的部門予以批評，確保工作取得成效。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案各部門；為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)組織如下實施方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全促發(fā)展,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主；綜合治理、持續(xù)改進(jìn)。”的方針,按照“突出重點、找準(zhǔn)差距、分步實施、分工合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,深入持久的開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作, 強(qiáng)化運輸過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，加大力度推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè), 逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。以實現(xiàn)“力求不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全?！睘楣景踩繕?biāo)。二、工作目標(biāo)通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進(jìn)本公司的本質(zhì)安全水平，建立健全各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。爭取在于2013年完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級的創(chuàng)建。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級各部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，分工合作，認(rèn)真完成本級本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和交辦的任務(wù)。組 長：譚震副組長：易建文組 員：程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強(qiáng)、徐浩銘、黃洪1四、工作重點(一)完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件。對重點危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施（主要指運輸車隊和車輛設(shè)備），公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行改造。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，本質(zhì)安全水平有明顯提高，預(yù)防事故能力有明顯增強(qiáng)。（二）完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。（三）完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評估。適用于本企業(yè)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在企業(yè)具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查車輛設(shè)備和操作規(guī)程；執(zhí)行設(shè)備安全管理制度；巡回檢查制度；定期（專業(yè)）檢查等制度；安全作業(yè)規(guī)程，駕駛員安全操作規(guī)程、押運員的安全操作規(guī)程、裝載和搬運的操作規(guī)程。（四）建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。（五）加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要明確規(guī)定從業(yè)人員上崗資格條件，持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。（六）加強(qiáng)重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位（主要是指車輛）的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。主要是加強(qiáng)運輸車輛的管理，包括行車記錄和出車記錄。（七）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。并與當(dāng)?shù)卣椭苓厗挝缓途用竦南嚓P(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護(hù)和更新。（八）認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，制定和落實有針對性的整改措施，強(qiáng)化安全管理，確保不再發(fā)生類似事故。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。五、工作步驟（一）宣傳發(fā)動階段（2013年1月1日2013年1月31日）要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，全面開展經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng)化危貨運基層基礎(chǔ)工作、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施，是加強(qiáng)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容；采取多種形式，廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)節(jié)。（二）骨干培訓(xùn)階段（2013年1月1日2013年2月31日）組織對公司負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、各級安全組織成員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化專項培訓(xùn)。公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法；正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的建材安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。（三）初始評審階段（2013年2月1日2013年3月1日）依據(jù)各項法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化提供一個持續(xù)改進(jìn)的起點。（四）策劃及風(fēng)險分析階段（2013年3月1日2013年6月1日）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指標(biāo)》的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案，包括資源配置、進(jìn)度、分工等；進(jìn)行風(fēng)險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。工作內(nèi)容1．建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施隊伍、確定各層次人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。2．編制風(fēng)險分析作業(yè)指導(dǎo)書，確定評價準(zhǔn)則，選擇合適的評價方法，識別危害，評估風(fēng)險，確定預(yù)防和控制措施。3．編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識別，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。4．核實各部門、各單位的危害識別及風(fēng)險評價結(jié)果，確保整個風(fēng)險評價的系統(tǒng)性和一致性。5．制定安全生產(chǎn)方針。6．確定安全目標(biāo)。7．根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。8．完善安全配套設(shè)施配備。（五）全員培訓(xùn)階段（2013年6月1日2013年7月1日）對全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。為保證相關(guān)人員對所推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、單位貫徹執(zhí)行，在開始實施之前，對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并由這些受訓(xùn)人員對各部門進(jìn)行推廣培訓(xùn)，以提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容、存在的主要風(fēng)險、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)、個人責(zé)任和義務(wù)、緊急應(yīng)變要求等。（六）實施階段（2013年7月1日2013年8月15日）根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。并補(bǔ)充完善檔案資料。（七）自評階段（2013年7月1日2013年9月17日）對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準(zhǔn)備。（八）改進(jìn)與提高階段（2013年6月17日2013年9月26日）根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。（九）申報階段（2013年9月15日2013年9月26日）根據(jù)湖南省安監(jiān)部門的相關(guān)要求進(jìn)行申報（1）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，法人或委托法人資格證明；（2）行業(yè)上有強(qiáng)制要求的資質(zhì)證書和行政許可證復(fù)印件；（3）企業(yè)簡介；（4）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單；（5）自評報告；考核機(jī)構(gòu)在受理企業(yè)申請后15日內(nèi)組織考評組考評。