5社區(qū)反,警示教育工作經(jīng)驗(yàn)材料-資料下載頁
2025-09-03 01:02本頁面
【正文】 消除防控漏洞隱患。 另一方面，堅(jiān)持管理控制靠前，納入流動(dòng)人口管理 “ 一盤棋 ” 。湘湖地區(qū)擁有一個(gè)龐大的市場(chǎng)群，勢(shì)必有大量的流動(dòng)人口，這對(duì)信息的掌握、人員的管理和 監(jiān)控非常不利。鑒于此，社區(qū)將反，，管理控制納入流動(dòng)人口管理 “ 一盤棋 ” ，全力防止練習(xí)者的流竄、封堵，，組織的滲透破壞活動(dòng)。如督促辦好暫住證、新來人員的登記等，最大限度地堵住源頭，不使，，組織及練習(xí)者在本地區(qū)滋生土壤。 二是標(biāo)本兼治，以人為本，服務(wù) “ 六到位 ” 。反，，綜合治理是手段，平安創(chuàng)建是目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)富民才是根本。因此，社區(qū)始終堅(jiān)持 “ 標(biāo)本兼治，重在治本 ” 的方針，以人為本促進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民，人文關(guān)懷構(gòu)建平安社區(qū)。 社區(qū)以 “ 六到位 ” 服務(wù)為主題，緊密結(jié)合 “ 兩幫兩促，創(chuàng)業(yè)富民 ” 工作，經(jīng)常走訪，掌握 情況，教控并重，幫扶結(jié)合，保證，，易感群體的安置幫教工作及時(shí)到位。一方面，社區(qū)在日常生活中堅(jiān)持 “ 生活保障到位 ” 、 “ 新遷居民問訪到位 ” 和 “ 家庭糾紛調(diào)解到位 ” ，主動(dòng)為居民提供方便、快捷的服務(wù)，極力提高社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感。另一方面，社區(qū)積極致力于 “ 兩勞人員幫教到位 ” 、 “ 下崗就業(yè)安置到位 ” 和 “ 大病住院看望到位 ” ，通過辦理低保、爭(zhēng)取小額貸款等途徑為一些 “ 兩勞 ” 回歸人員解決生活生產(chǎn)方面的實(shí)際困難，幫助他們徹底脫離，，回歸正常的 第 9 頁 共 9 頁 生活。同時(shí)做好老、弱、病、殘等弱勢(shì)群體的優(yōu)撫工作，發(fā)放生活補(bǔ)助、安置下崗就業(yè)人員。 人性化的服務(wù)和人文化的管理，使轄區(qū)及周邊的，，組織失去了民心，喪失了滋生的土壤，從而無立足之地。經(jīng)了解，人們?nèi)粘Ｕ務(wù)摰脑掝}也很少涉及 ****等，，組織，在轄區(qū)范圍內(nèi)“****” 等，，組織已如過街老鼠，人人喊打。 雖然我社區(qū)反，，警示教育工作有了一定基礎(chǔ)、取得了一些成績(jī)，但成果不能高估、困難不能低估，真正做到有序、有效、有力展開還有不少困難和問題。簡(jiǎn)單而言，社區(qū)反，，警示教育工作存在 “ 兩少 ”“ 兩難 ” ，即經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼少、專職人員少；安置幫教難、思想轉(zhuǎn)化難。 如何改變這種 “ 兩 少兩難 ” 現(xiàn)象，使少變多，由難變易，使各類，，滋生無條件、拉攏無對(duì)象、發(fā)展無空間、反宣無市場(chǎng)，仍然任重道遠(yuǎn)，需要全體基層反，，工作人員和志愿者付出更大的努力，也需要上級(jí)主管部門更大的支持和更優(yōu)的指導(dǎo)。 上一頁 [1][2] 上一頁 [1][2]
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