5社區(qū)創(chuàng)新無人管理小區(qū)工作調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-03 01:00本頁面
【正文】 環(huán)境優(yōu)美，居民群眾的安定感不斷增強，幸福指數(shù)不斷提高。 社區(qū)創(chuàng)新無人管理小區(qū)之成效是不言而喻，但將試點小區(qū)經(jīng)驗逐步向 其它小區(qū)推廣的同時，也凸顯出許多存在的問題。一是拒交物管費現(xiàn)象存在，范文寫作居民觀念仍需轉(zhuǎn)變；二是硬件條件相對落后，包括綠化面積較小、機動車停車位缺少、體育健身設(shè)施和文化活動空間較小等；三是小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造的資金缺口較大，雖社區(qū)、業(yè)主委員 “1+1” 模式成效明顯，但投入跟不上在一定程度上也影響了服務(wù)質(zhì)量的提供。 四、無人管理小區(qū)改造管理的建議 為營造和諧社會，造福百姓，建議政府著重考慮老舊小區(qū)的改造管理工作，發(fā)揮政府職能，解決存在問題。為此建議： （一）健全政府管理體制，積極 形成全區(qū)各部門齊抓共管的良好局面。遵循 “ 重心下移、屬地管理 ” 的原則，加強區(qū)老舊小 第 6 頁 共 6 頁 區(qū)物業(yè)管理組織領(lǐng)導(dǎo)，形成 “ 區(qū)、街道、社區(qū) ” 三級管理網(wǎng)絡(luò)，共同構(gòu)成社會管理模式的組織。 （二）希望以政府為主導(dǎo)，加強對無人管理小區(qū)的資金投入。建立 “ 區(qū)物管辦－街道辦事處－社區(qū) ” 三級管理體制，由財政每年列支費用，分撥到街道辦事處和社區(qū)，由街道、社區(qū)聘用小區(qū)綠地、小區(qū)環(huán)境維護人員，建立切實可行的老舊小區(qū)物業(yè)管理模式。同時考慮無人管理小區(qū)從業(yè)人員能否享受公益性崗位補貼。 （三）希望政府與電業(yè)局、自來水公司等相關(guān)部門銜 接，為改造無人管理小區(qū)用電、用水等問題開辟綠色通道。
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