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5石油系統(tǒng):基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料-資料下載頁(yè)

2025-09-03 00:14本頁(yè)面
  

【正文】 萬(wàn)元,為職工、遺屬解決婚喪嫁娶及其他困難用車 265 臺(tái)次,為前線職工提供應(yīng)急服務(wù) 295 次。 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) (四)取得的積極效果 通過(guò)積極探索和創(chuàng)新,鉆井三公司 “ 星級(jí) ” 黨支部建設(shè)和“ 梯級(jí) ” 管理模式,實(shí)現(xiàn)了黨支部工作從 “ 虛功 ” 到 “ 實(shí)做 ” 的轉(zhuǎn)變,取得了顯著成效。 基層黨建水平全面提升。新的管理模式將任務(wù)目標(biāo)量化到 具體數(shù)字,考核結(jié)果與干部待遇相掛鉤,增強(qiáng)了基層黨組織和干部工作壓力感,促使公司較弱的基層黨支部主動(dòng)找差距,分析原因,制定措施,迎頭趕上;促進(jìn)基礎(chǔ)較好基層黨支部自覺(jué)按科學(xué)發(fā)展觀的要求找不足,改進(jìn)工作,謀求新提高。爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)已根植于基層,比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍已經(jīng)形成。先后涌現(xiàn)出油田公司級(jí)先進(jìn)黨組織 2 個(gè)、鉆探工程公司級(jí)先進(jìn)黨支部 10 個(gè);30681 鉆井隊(duì)被工程公司評(píng)為先進(jìn)集體、提速先進(jìn)集體; 305030512鉆井隊(duì)被鉆探工程公司選樹(shù)為 “ 十佳鐵人式紅旗隊(duì)伍示范基地 ” ,叫響了公司基層建設(shè)品牌;王起學(xué)、武正春 等為代表的一批基層優(yōu)秀黨務(wù)工作者,成為引領(lǐng)公司基層支部建設(shè)的旗幟。 黨支部基礎(chǔ)資料整齊規(guī)范。各黨支部嚴(yán)格按照 “ 統(tǒng)一、規(guī)范、齊全、實(shí)用 ” 的要求,認(rèn)真規(guī)范公司統(tǒng)一配發(fā)的五本黨群記錄、十三盒基礎(chǔ)資料,堅(jiān)持做到及時(shí)記、分類存、隨時(shí)調(diào)、定期清。及時(shí)記,每次開(kāi)展活動(dòng)或召開(kāi)會(huì)議時(shí),都將會(huì)議、活動(dòng)情況及時(shí)記錄下來(lái),確保記錄的及時(shí)性、真實(shí)性;分類存,對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件、各類學(xué)習(xí)材料以及其它基礎(chǔ)資料,根據(jù)類別建立目錄,分 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 類保存,方便學(xué)習(xí)和查閱;隨時(shí)調(diào),根據(jù)實(shí)際情況的變化,隨時(shí)對(duì)員工信息卡、困難職工和傷病員工、重點(diǎn)幫扶對(duì) 象等各類人員信息進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充完善,做到資料準(zhǔn)確、內(nèi)容全面,為掌握員工隊(duì)伍情況提供依據(jù);定期清,堅(jiān)持每季度對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行一次清理,年底將全部資料裝訂好后,統(tǒng)一收存起來(lái),確保支部資料的完整性,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料整潔規(guī)范,各種檔案資料健全完善。 黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出。建立科學(xué)的量化考核體系,是有效推動(dòng)創(chuàng)建工作順利開(kāi)展的根本保障,是強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)和先鋒模范作用發(fā)揮的重要手段。在創(chuàng)建過(guò)程中,進(jìn)一步細(xì)化了“ 黨員先鋒崗 ” 、 “ 黨員責(zé)任區(qū) ” 的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),把黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化分解到鉆井施工的工期、 安全、質(zhì)量、技術(shù)等各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中。包班隊(duì)干部堅(jiān)持每月對(duì)責(zé)任區(qū)黨員和承包班組進(jìn)行綜合考核,量化打分,為評(píng)選 “ 黨員先鋒崗 ” 和“ 五好紅旗班組 ” 提供依據(jù)。同時(shí),通過(guò)建立 “ 高指標(biāo)、新紀(jì)錄 ”寫(xiě)實(shí)簿和《黨員工作考核臺(tái)賬》,采取 “ 日評(píng)比、口井匯總、月度考核 ” 的方式,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每名黨員完成的工作量、完成質(zhì)量,按照崗位系數(shù)計(jì)算每名黨員得分,實(shí)行積分管理,由支部書(shū)記進(jìn)行講評(píng)考核,黨員簽字確認(rèn)。我們把總分排名第一的黨員評(píng)為月度 “ 黨員先鋒崗 ” ,在黨員評(píng)比臺(tái)上為其粘貼一面紅旗,當(dāng)年獲得紅旗最多的黨員將被評(píng)為 “ 優(yōu)秀黨員示范崗 ” ,形成了 “ 黨 員干不干,群眾看得見(jiàn),表現(xiàn)好不好,光榮榜上找 ” 的創(chuàng)建局面, 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 極大地激發(fā)了黨員干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性。 企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)又好又快。創(chuàng)建 “ 星級(jí) ” 黨支部活動(dòng)是以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn),搭建了黨支部服務(wù)和保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái),進(jìn)一步激發(fā)了基層黨支部的活力。各支部以以 “ 雙做雙為 ”活動(dòng)為載體,引導(dǎo)、激發(fā)廣大員工爭(zhēng)當(dāng)鉆井提速、素質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)提標(biāo)、效益提高的先鋒,極大地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作,發(fā)展一年邁上一大步,連年上臺(tái)階, 20xx 年鉆井 706 口,進(jìn)尺 129 萬(wàn)米,經(jīng)營(yíng)收入 147901 萬(wàn)元,利潤(rùn) 7505 萬(wàn)元; 20xx 年,公司鉆井突破 1008 口,進(jìn)尺 174 萬(wàn)米,平均隊(duì)年進(jìn)尺第一次突破 5 萬(wàn)米,有 7 支鉆井隊(duì)進(jìn)尺超過(guò) 7 萬(wàn)米,其中 4 支突破 8 萬(wàn)米,經(jīng)營(yíng)收入 172164 萬(wàn)元,利潤(rùn) 6656 萬(wàn)元。
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