5破解企業(yè)“短板”實現(xiàn)安全發(fā)展-資料下載頁
2025-09-03 00:13本頁面
【正文】 衰減，營銷指揮更加順暢，大大提高了管理效率。 集團公司管理體制改革后， xx銷售公司也邁出了改革步伐。我們緊跟省公司的部署，加快企業(yè)管理改革步伐，積極創(chuàng)造公平、公開、公正的競爭平臺。分公司將進一步推行崗位競聘機制，真正實現(xiàn)干部能上能下、職工能進能出、報酬能高能低，收入憑貢獻、崗位靠競爭的勞動用工機制。分公司將按照黨政兩條線的管理流程進行雙軌考核，實現(xiàn)加油站管理 “ 三上 ” 、 “ 三化 ” 、 “ 三樹立 ” 目標。即 “ 銷量上水平，服務上品位，硬件上檔次 ” ； “ 環(huán)境美化，夜晚亮化，內(nèi)外凈化 ” ， “ 樹立加油站形象，樹立哈爾濱公司形象，樹立中國石油形象 ” 。相信隨著改革的深入， “ 短板 ” 將變 “ 長板 ” ，我們離 “ 全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 ” 的目標越來 第 4 頁 共 4 頁 越近。
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