5破解發(fā)展難題推進(jìn)園區(qū)新局面感想建議-資料下載頁
2025-09-01 14:07本頁面
【正文】 電子、新型建材等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重新規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，形成“ 園中園 ” 發(fā)展格局。改變 “ 非工莫入 ” 的單一產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，根據(jù) “ 工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化 ” 的發(fā)展理念，科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)第三產(chǎn)業(yè)、社會公共事業(yè)等其它功能區(qū)，建議盡快出臺園區(qū)關(guān)于第三產(chǎn)業(yè)及社會事務(wù)業(yè)的招商引資政策，逐步引進(jìn)醫(yī)院、學(xué)校、賓館、超市等配套設(shè)施， 讓園區(qū)企業(yè)老板可就近休閑、職工可就近就醫(yī)、子女可就近就學(xué)，形成以 “ 工業(yè)為主、二三產(chǎn)業(yè)配套、社會事務(wù)功能齊全 ” 的綜合性開發(fā) XX 縣區(qū)。 （二）嚴(yán)格招商入園項(xiàng)目論證，實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。我縣園區(qū)通過一定速度的量的積累，已經(jīng)頗具人氣，隨著規(guī)劃檔次的提高和園區(qū)發(fā)展需要，我縣園區(qū)已經(jīng)具備由量的積累向質(zhì)的轉(zhuǎn)變的基本條件，為此，我們應(yīng)該立足長遠(yuǎn)，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展質(zhì)量的平衡，注重科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。所以，入園項(xiàng)目不能再是 “ 撿到籃子都是菜 ” ，必須實(shí)現(xiàn)由 “ 招商引資 ”向 “ 招商選資 ” 轉(zhuǎn)變， 要 強(qiáng)化專業(yè)招商的主流招商意識。建議逐漸改變指令性任務(wù)的行政招商方式，通過行之有效的激勵方式，努力實(shí)現(xiàn)行政招商由被動向主動轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮專業(yè)招商隊(duì)伍的主力招商優(yōu)勢，完善外出專業(yè)招商的考核辦法和獎懲制度，強(qiáng)化任務(wù)意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)專業(yè)招商人員的壓力和動力，逐步實(shí)現(xiàn)由行政招商為主 第 8 頁 共 8 頁 向?qū)I(yè)招商為主轉(zhuǎn)變。確立以稅收貢獻(xiàn)為主要考核指標(biāo)的招商引資考核方式，避免任務(wù)性招商帶來 “ 病殘兒項(xiàng)目 ” 和 “ 坐地分贓招商 ” 、 “ 虛增投資招商 ” 等不正常現(xiàn)象，真正做到 “ 招外商、招大商、招好商 ” ，從而促進(jìn)入園項(xiàng)目質(zhì)量的提高。 要切實(shí)加強(qiáng)入 園項(xiàng)目的科學(xué)論證。建議成立招商引資項(xiàng)目綜合評審工作小組，由相關(guān)職能部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)委派專業(yè)人員組成，形成對招商引資項(xiàng)目的綜合評價(jià)體系，對每一個招商引資項(xiàng)目從準(zhǔn)入條件、環(huán)境影響、投資規(guī)模、稅收貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行全面考察論證，從源頭控制，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁 “ 人情 ” 項(xiàng)目、 “ 圈地 ” 項(xiàng)目、 “ 夕陽 ” 項(xiàng)目、 “ 三高五小 ” 項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)，為園區(qū)的科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的前提保證。
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