【正文】 是方向，是工會(huì)干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會(huì)干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨保持一致；二是要牢記工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，廣大職工是單位的主人，離開(kāi)企業(yè)職工的參與和支持，工會(huì)將一事無(wú)成，企業(yè)將一事無(wú)成。所以，工會(huì)干部說(shuō)話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于職工是單位的主體這個(gè)基本點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會(huì)職能。作為工會(huì)干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策，了解單位的經(jīng)營(yíng)情況，還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會(huì)工作基本理論和相關(guān)的知識(shí)。三、發(fā)揮工會(huì)職能 營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍工會(huì)組織是群眾組織，它的根本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，而這個(gè)維權(quán)就是“順民心，合民意”，以民心、民意之決策治理企業(yè)，興旺國(guó)家，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的途徑，無(wú)外乎兩條：一是適應(yīng)社會(huì)需要，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，以水載舟，激流勇進(jìn)；二是適應(yīng)企業(yè)需要，為企業(yè)、員工謀求最大效益，依水行舟，勇往直前。充分發(fā)揮工會(huì)職能，營(yíng)造民主管理氛圍。一是維護(hù)員工合法權(quán)益。在企業(yè)管理方面要維護(hù)職工的參與權(quán)；在參政議政方面要維護(hù)員工的知情權(quán)；在安全生產(chǎn)方面要維護(hù)員工的生命權(quán)；在員工教育培訓(xùn)方面要維護(hù)員工的受教育權(quán)；在物質(zhì)文化生活方面要維護(hù)員工的享受權(quán)。二是維護(hù)企業(yè)利益。工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用，在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋，使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)向員工宣教與落實(shí)，使員工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策以及各類(lèi)規(guī)章制度，并及時(shí)征集員工意見(jiàn)及建議反饋至企業(yè)決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同欲。從而調(diào)動(dòng)員工參政、議政的積極性，使每位員工都善于思考，敢于進(jìn)言。總之，結(jié)合新的實(shí)際，工會(huì)工作要大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。第五篇：論發(fā)揮工會(huì)職能構(gòu)建和諧企業(yè)國(guó)電英力特集團(tuán)工會(huì)2011年工運(yùn)論文論發(fā)揮工會(huì)職能構(gòu)建和諧企業(yè)胡錦濤總書(shū)記在看望出席全國(guó)政協(xié)十屆五次會(huì)議的工會(huì)、共青團(tuán)、青聯(lián)、婦聯(lián)界的委員并參加聯(lián)組討論時(shí)，發(fā)表了“在共建中共享，在共享中共建”的重要講話，進(jìn)一步闡明了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)必須堅(jiān)持的重大原則，豐富了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵，并對(duì)工青婦組織提出了在構(gòu)建和諧社會(huì)中要充分發(fā)揮組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益作用的要求，為工會(huì)參與社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)指明了方向。同樣，在企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)是工人階級(jí)的組織，它代表著廣大員工的利益。作為一個(gè)企業(yè)，要想在一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而創(chuàng)造這種環(huán)境的關(guān)鍵因素在于廣大的員工，工會(huì)的工作對(duì)象也是員工，工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)也體現(xiàn)于員工。因此，維護(hù)員工的利益是工會(huì)的基本職責(zé)。員工是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，做為企業(yè)的工會(huì)組織，在明確建設(shè)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)上，要努力發(fā)揮工會(huì)組織的職能，積極參與管理，與企業(yè)形成合力，全力維護(hù)員工利益，充分發(fā)揮自身的作用。一、履行職責(zé)，在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用。堅(jiān)持胡錦濤同志的“科學(xué)發(fā)展觀”，用發(fā)展的眼光看待企業(yè)問(wèn)題，用發(fā)展的眼光解決企業(yè)問(wèn)題，這是用云科學(xué)發(fā)展觀解決問(wèn)題的國(guó)電英力特集團(tuán)工會(huì)2011年工運(yùn)論文良好途徑，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)，而企業(yè)工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常的日常工作，所以要積極與企業(yè)建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度，認(rèn)真做好職工代表大會(huì)的各項(xiàng)工作。1）、深入工內(nèi)心，聽(tīng)取職工意見(jiàn)。織織職工聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，把領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告與職工意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，將職工管理作為企業(yè)管理的核心。強(qiáng)化職工的在企業(yè)中的主人翁意識(shí)。2）、體察職工生活，解決職工欠缺。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信息發(fā)達(dá)、覆蓋廣泛的信息時(shí)代，職工渴望學(xué)習(xí)并掌握更多的知識(shí)，在企業(yè)這個(gè)大家庭中，他們更加注重對(duì)國(guó)內(nèi)外形式、金融經(jīng)濟(jì)的了解，因此加強(qiáng)他們掌握網(wǎng)絡(luò)資源，并達(dá)到一定水準(zhǔn)，將這些資源引用到工作和生活當(dāng)中。3）、開(kāi)展職工活動(dòng)、加強(qiáng)職工技能。以職工為中心，在構(gòu)建和諧企業(yè)中體現(xiàn)職工作為。工會(huì)一方面應(yīng)該把廣大職工的生產(chǎn)主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，在不同時(shí)期要組織職工開(kāi)展大型文藝活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，帶著職工朝著快樂(lè)每一天的方向發(fā)展，也為那些有特長(zhǎng)的職工提供施展的舞臺(tái)。開(kāi)展技能創(chuàng)新活動(dòng)、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，給那些在技能上有一定建樹(shù)的職工辦法榮譽(yù)證書(shū)并給于物質(zhì)上的國(guó)電英力特集團(tuán)工會(huì)2011年工運(yùn)論文獎(jiǎng)勵(lì)，這樣不僅帶動(dòng)了職工的工作積極性，也讓一些在技能上有不足的職工挖掘自己的潛質(zhì)。4）、提高職工工資，優(yōu)化職工福利待遇。工會(huì)再為職工申請(qǐng)繳納社保的基礎(chǔ)上，為職工提供其它相關(guān)的補(bǔ)助，如：餐補(bǔ)、話補(bǔ)、交通補(bǔ)助等等。婦女是職工中的一個(gè)特殊群體，鑒于此，應(yīng)該為女職工制定相關(guān)的特殊政策，比如在每月中享有一天或兩天的公休假制度。針對(duì)女職工特點(diǎn)，開(kāi)展女職工工作，認(rèn)真聽(tīng)取女職工意見(jiàn)，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。引導(dǎo)女職工樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，努力提高自身的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)。大力加強(qiáng)各級(jí)女工組織建設(shè)，組織開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“三八”紅旗手（集體）活動(dòng)，定期進(jìn)行女職工查體和勞動(dòng)保護(hù)大檢查，提高女工自身建設(shè)，增進(jìn)女工身心健康，維護(hù)女工合法權(quán)益，充分發(fā)揮女職工在企業(yè)中的主力軍作用。二、組織文化宣傳，加強(qiáng)文化建設(shè)。企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)管理的精髓，如果工會(huì)僅僅靠宣傳這種形式上的東西是難以提高企業(yè)文化的，應(yīng)該是在企業(yè)內(nèi)部從上至下文化認(rèn)同與履行，是一種根深蒂固的共同信念的培養(yǎng)過(guò)程。我們應(yīng)該把企業(yè)文化的建立當(dāng)作一個(gè)可操作的管理過(guò)程，應(yīng)該該成立專門(mén)的部門(mén)進(jìn)行該項(xiàng)管理活動(dòng)。企業(yè)文化的建立是一個(gè)由內(nèi)而外的過(guò)程，首先應(yīng)該培養(yǎng)我們的企業(yè)能成為“個(gè)么樣的企業(yè)”，然后才能向外宣傳我們是“什么養(yǎng)的企業(yè)”當(dāng)然，這國(guó)電英力特集團(tuán)工會(huì)2011年工運(yùn)論文兩個(gè)過(guò)程不能獨(dú)立進(jìn)行，應(yīng)該有所側(cè)重。在對(duì)外宣傳時(shí)，不能簡(jiǎn)單的只注重所謂的“眼球效應(yīng)”，而應(yīng)該向外界傳遞的信息是積極的可行的，并把這些文化滲透到工作生活當(dāng)中去，讓我們企業(yè)的沒(méi)一個(gè)角落都充滿著企業(yè)文化的氣息三、加強(qiáng)工會(huì)自身的改革和建設(shè)。工會(huì)自身改革和建設(shè)要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和要求，才能充滿生機(jī)和活力。工會(huì)組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，改革工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式。此外還應(yīng)加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工會(huì)干部入伍