5石油公司采氣廠實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-03 00:11本頁面
【正文】 成員：各專業(yè)管理部門及各基層站隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo) （二）強(qiáng)化考 核制度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)部門及基層站隊(duì)創(chuàng)建工作和績(jī)效考核相掛鉤 . 廠企管部門要對(duì)各專業(yè)部門及基層站隊(duì)不能按要求開展每月一次的專業(yè)檢查和站隊(duì)檢查的，不能及時(shí)上報(bào)檢查、復(fù)查結(jié)果及文字材料的，嚴(yán)格納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 第 7 頁 共 8 頁 要求基層站隊(duì)將各班組每周一次的自檢自查工作開展情況納入本單位的績(jī)效考核。 在月、季、年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制兌現(xiàn)工作中，將各專業(yè)部門承包的基層站隊(duì)能否達(dá)到 “ 六好（標(biāo)桿）站隊(duì) ” 標(biāo)準(zhǔn)與部門業(yè)績(jī)掛鉤。同時(shí)，要求各基層站隊(duì)將本單位班子成員承包的專業(yè)達(dá)標(biāo)工作情況納入本站隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 六、考核 具體考核政策見 “2024 年基層建設(shè)推進(jìn)組方案 ” 。 七、幾點(diǎn)要求 “ 六好（標(biāo)桿）站隊(duì) ” 創(chuàng)建活動(dòng)是公司 “ 十一五 ” 期間持續(xù)開展的重要工作內(nèi)容，是促進(jìn)基層建設(shè)整體水平的有效形式，要求各專業(yè)部門、各基層站隊(duì)要高度重視，各部門要嚴(yán)格按照公司新下發(fā)的 “ 各專業(yè)部門檢查考核細(xì)則 ” 要求，按照公司考核細(xì)則嚴(yán)細(xì)認(rèn)真組織開展工作，嚴(yán)格按本《方案》要求抓好具體工作落實(shí)。 各專業(yè)部門的月度檢查工作要自行組織開展，季度檢查原則上廠統(tǒng)一組織。在各層次檢查、指導(dǎo)工作中，要堅(jiān) 決杜絕以往不重視、隨便安排人員參加檢查的現(xiàn)象，原則上，月、季檢查，要求科室長(zhǎng)必須親自參加，同時(shí)要安排業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員參加檢查、指導(dǎo)。 各專業(yè)部門要認(rèn)真研究制定好本專業(yè)基層建設(shè)實(shí)施細(xì)則， 第 8 頁 共 8 頁 經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)廠企管法規(guī)科，由企管法規(guī)科統(tǒng)一審核后，打印下發(fā)到各基層站隊(duì)。 企管法規(guī)科要加大綜合組織協(xié)調(diào)力度，有效推進(jìn) “ 創(chuàng)建 ”工作，并于七月份組織召開現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
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