5石油企業(yè)廉潔文化建設(shè)情況匯報(bào)材料-資料下載頁
2024-09-12 00:10本頁面
【正文】 分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實(shí)施細(xì)則》，把落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核范圍。 2024 年， 又把廉潔文化建設(shè)作為重要內(nèi)容納入責(zé)任考核，先后對發(fā)生違規(guī)賒銷、攜款外逃案件的廣州、佛山等公司主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人實(shí)行了責(zé)任追究。加強(qiáng)監(jiān)督保廉。將廉潔文化理念滲透到日常的經(jīng)營管理之中，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行過程監(jiān)督。一是保日常經(jīng)營廉潔。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的 11 項(xiàng)監(jiān)督辦法，對現(xiàn)行制度進(jìn)行了修訂，重點(diǎn)完善了經(jīng)營紀(jì)律和資金管理等內(nèi)控制度，大力推行 erp、 ic 卡等現(xiàn)代化管理手段。 2024 年、 2024 年，廣東成品油市場兩度出現(xiàn)資源緊張，區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室、督查隊(duì)組成 6 個(gè)檢查組，持續(xù)開展 “ 確保油站規(guī)范經(jīng)營、保持資源穩(wěn)定供應(yīng) ” 的監(jiān)督檢查， 重點(diǎn)檢查了成品油外采紀(jì)律執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題迅速予以整改，并與油品供應(yīng)商簽訂廉潔承諾書，有效地杜絕了損公肥私行為。二是保重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔。對所有重大投資項(xiàng)目一律集體決策和公開招投標(biāo)，對大宗物資設(shè)備的采購實(shí)行 “ 統(tǒng)談分簽、集中采購 ” ，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門全過程參與監(jiān)督，并實(shí)行會簽制度。對經(jīng)營管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展效能監(jiān)察， 2024 至 2024 年，共立項(xiàng) 105 項(xiàng)，減少投資、節(jié)約資金、清回呆壞賬等共計(jì) 17199萬元；提出監(jiān)察建議 202 條，制定規(guī)章制度 166 項(xiàng)，查處違紀(jì)違 第 7 頁 共 7 頁 法問題 15 起，挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬元。 2024 年和 2024 年被集團(tuán)公司評為 “ 紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位 ” 、 “ 效能監(jiān)察工作先進(jìn)集體 ” 。廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性工作，廣東石油將以集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)推進(jìn)會為契機(jī)，廣泛開展 “ 抓源頭、促清廉 ” 主題活動，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，使廉潔之風(fēng)吹遍廣東石油的每個(gè)角落，融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)領(lǐng)域和層面，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和文化支撐。
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