5申報(bào)文明煤礦材料-資料下載頁
2025-09-02 23:55本頁面
【正文】 ，活動(dòng)范圍涉及科、廠、隊(duì)、職工、家屬，考核內(nèi)容把責(zé)任法人制度進(jìn)行細(xì)化分解，是企業(yè)在新形式 第 14 頁 共 17 頁 下開展思想政治工作的有效途徑。 開展創(chuàng)建文明 XX縣區(qū)活動(dòng)。 礦經(jīng)過近幾年的不懈努力，XX 縣區(qū)花草樹木的數(shù)量品種越來越多，檔次也越來越高，但草地綠地被踩踏、一些樹木被折損、一些觀賞花木被攀摘等現(xiàn)象也偶有發(fā)生。為鞏固 XX縣區(qū)綠化成果，提高 XX縣區(qū)文明程度， 年， 礦開展了時(shí)間跨度達(dá)三個(gè)月的 “ 美我 家園、愛我 ”活動(dòng)，人員涉及全礦所有職工家屬，地點(diǎn)涵蓋了工業(yè)區(qū)和生活區(qū)，通過活動(dòng)提高 礦職工家屬的素質(zhì)，鞏固了近幾年來 礦的綠化、美化成果，在 XX 縣區(qū)形成了一種愛護(hù)環(huán)境光榮、言行文明可贊的良好氛圍。在活動(dòng)中宣傳部門深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，積極報(bào)道了在此項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的人和事，通過廣播、電視等媒體形式廣為宣傳，逐步在全礦范圍內(nèi)形成一個(gè)講文明、樹新風(fēng)、保安全、促生產(chǎn)、增效益、愛礦山的氛圍。 把先進(jìn)的企業(yè)文化與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合，打造 文化品牌。 礦在企業(yè)文化建設(shè)上，根據(jù)煤礦工人業(yè)余文化生活相對(duì)單調(diào)的實(shí)際情況，把各項(xiàng)安全法令、法規(guī)、安全生產(chǎn)條例子、規(guī)章制度、安全格言警句、警示標(biāo)志、企業(yè)精神、文明創(chuàng)建等反映企業(yè)發(fā)展榮譽(yù)成果等內(nèi)容圖片印在撲克牌的醒目位置，內(nèi)容和圖案按一通三防、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等到不同專業(yè)分門別類地印制成了萬副撲克牌，發(fā)放到每個(gè)職工的手中。撲克上，廣大群眾職工在休閑娛樂的同時(shí)，自覺接受企業(yè)的安全宣傳教育和安全文化、 第 15 頁 共 17 頁 企業(yè)精神熏陶。組織職工代表確立了礦歌、礦徽、礦旗，制作了《 礦同唱安全之歌》，在慶祝建黨周年之際， 礦在辦公樓前廣場(chǎng)，舉行了隆重的升國旗、升礦旗儀式。此后，升國旗、礦旗儀 式被固定在每個(gè)月第一天的早晨。這些活動(dòng)的開展進(jìn)一步弘揚(yáng)了 礦 “ 集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一 ” 的企業(yè)精神。 堅(jiān)持思想政治工作研討會(huì)制度，不斷探索新時(shí)期思想政治工作。 礦思想政治研討會(huì)一年一個(gè)專題，年年都有創(chuàng)新。 年圍繞 “ 改革創(chuàng)新 ” 展開了研討活動(dòng)，全礦廣大干部職工踴躍參加，收到了來自全礦各條戰(zhàn)線上的作者寫來的論文篇，取得了較好效果。 年 礦又圍繞 “ 安全文化建設(shè) ” 進(jìn)行了研討。 以活動(dòng)為載體，體現(xiàn)具有 特色的精神文明建設(shè)。近年來， 礦堅(jiān)持每年出一期文藝刊物《 花》，每兩年舉辦一 屆職工籃球賽，每年舉辦一屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，每年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié)。在地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，礦要求地面的職工每天要配帶胸卡上下班，機(jī)關(guān)干部要在辦公樓前掛牌上崗，每天清晨，礦機(jī)關(guān)的干部都提前十幾分鐘來到辦公室，在清理完衛(wèi)生后，下樓集體做健身操。為了配合 XX 縣區(qū)綠化美化的要求， 礦還在全礦范圍內(nèi)開展了征集 礦 “ 十大不文明行為 ” 、全礦職工家屬公開文明承諾活動(dòng)，這此活動(dòng)的開展極大的提高了職工家屬文明意識(shí)。 七、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展的方向和指針，是企業(yè)實(shí)現(xiàn) 第 16 頁 共 17 頁 興旺發(fā)達(dá)和持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的首要前提和重要保障 。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，搞好企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究，已經(jīng)成為擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的課題。 堅(jiān)持每月召開一次經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，加強(qiáng)對(duì)成本過程的控制力。每月對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行分析、診斷、現(xiàn)場(chǎng)解決問題，各區(qū)（科）、隊(duì)組每月也要分別召開一次經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，通過對(duì)上月成本完成情況進(jìn)行分析，提出本月成本完成情況進(jìn)行分析，提出本月改進(jìn)、提高的措施和辦法。月底最后一天晚上，由礦領(lǐng)導(dǎo)主持召開當(dāng)月效益工資結(jié)算會(huì)，依據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，由礦職能部門進(jìn)行評(píng)判，拿出獎(jiǎng)罰意見，最后由礦領(lǐng)導(dǎo)敲定獎(jiǎng)罰，從而增強(qiáng)了基層 生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的成本意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。 推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作。 礦對(duì)加工單位的產(chǎn)、成品實(shí)行收購政策，使基層積極性大增。 年，多經(jīng)公司機(jī)修廠由于機(jī)制不到位，工人有活不想干，全廠出現(xiàn)虧損。 年上半年， 礦對(duì)該廠實(shí)行市場(chǎng)機(jī)制以后，調(diào)動(dòng)了全廠職工的積極性，半年干了 年一年的活兒，僅檢修皮帶運(yùn)輸機(jī)一項(xiàng)， 年上半年檢修皮帶部，比 年同期多修部。工人工資也比去年同期年均增加元。在加強(qiáng)材料回收復(fù)用過程中， 礦改變了過有組織、有安排進(jìn)行回收的作法，由各區(qū)、隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間和上下班便利條件進(jìn)行回收， 區(qū)、隊(duì)當(dāng)場(chǎng)給回收者算錢，省工省錢，效果明顯。全礦六個(gè)月時(shí)間回收復(fù)用金屬支架架，坑木立方米，菱形網(wǎng)平方 第 17 頁 共 17 頁 米等，價(jià)值多萬元。 如今置身于 十里 XX 縣區(qū)，綠的山、白的房和高高的煤倉，錯(cuò)落有致的映入人們的眼簾。多少人在贊嘆好的變化，多少人在述說著他的成績。
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