【正文】 一流的職工隊伍、爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、樹立一流的行業(yè)作風(fēng)為目標，一手抓監(jiān)管，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進、兩發(fā)展。2006年3月被德宏州委、州政府命名為“文明單位”，同年11月被云南省文明辦命名為省級“文明單位”，2007年12月被云南銀監(jiān)局命名為“文明單位”。為進一步深化文明單位創(chuàng)建工作，分局黨委將“務(wù)實奉獻、和諧監(jiān)管”作為分局深化文明單位建設(shè)的主題，圍繞這一主題重點抓了以下工作：一、黨委重視、機制健全德宏銀監(jiān)分局黨委高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推 進創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。完善以黨委書記、局長為主任，其他領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各部門負責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)委員會。二是實行責(zé)任目標管理，建立考核激勵機制。將文明單位建設(shè)目標納入工作目標，層層簽訂目標責(zé)任書，嚴格考核和獎懲，明確任務(wù)，落實責(zé)任。三是作好宣傳發(fā)動，與禁毒防艾掛鉤點開展文明共建活動，形成全員參與的創(chuàng)建氛圍。四是落實創(chuàng)建規(guī)劃，穩(wěn)步推進創(chuàng)建各項工作，確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。二、班子團結(jié)、民主務(wù)實近年來，分局把打造“合力”班子作為推進各項工作的重要保障，大力加強班子“合力”建設(shè)，做到既有分工又有合作，確保班子有效履行“一崗雙責(zé)”，推動各項工作科學(xué)發(fā)展一是堅持班子議事制度和民主集中制原則。重大事項集體討論決定，實行“陽光決策”，有效發(fā)揮黨委班子集體的智慧和才能，保證決策的科學(xué)性、合理性、超前性。二是堅持團結(jié)共事的原則。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通，避免主觀武斷和“一言堂”的情況，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率。三是堅持黨委中心組學(xué)習(xí)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學(xué)習(xí)，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外，還堅持自學(xué)，認真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實際問題的能力。四是堅持建設(shè)“核心作用好、表率作用強”的領(lǐng)導(dǎo)班子。2 要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不能做的，自己首先不做。做“作風(fēng)正派、廉潔奉公、勤學(xué)多思、關(guān)心職工”的表率。五是堅持開好民主生活會。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流，不斷增進領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，提升班子團結(jié)干事能力，增強合力，提高戰(zhàn)斗力。三、隊伍凝集、作風(fēng)優(yōu)良近年來，圍繞“務(wù)實奉獻、和諧監(jiān)管”的監(jiān)管文化建設(shè)目標，分局結(jié)合實際，以打造“活力”隊伍為載體，構(gòu)建特色監(jiān)管文化，推進監(jiān)管責(zé)任的貫徹落實。一是以人文關(guān)懷激發(fā)職工的活力。發(fā)揮黨團工青婦的職能作用，開展“六關(guān)懷”、“重走滇緬路”、“紀念改革開放30周年（分局成立5年）、”“家訪”等豐富多彩的活動，加強分局內(nèi)部、員工之間的團隊意識在合作中增進了解，在相互支持中增進團結(jié)，在事業(yè)發(fā)展中形成共識和合力。通過關(guān)懷監(jiān)管能手、先進模范、困難職工、職工健康、職工家屬、基層職工，逐步使“尊重、關(guān)愛”的家園文化理念深入到每一個職工，讓職工逐步體會到分局的“成就感”、“優(yōu)越感”和“親情感”，并把這種感知轉(zhuǎn)化為推動工作的活力，增強職工對銀監(jiān)事業(yè)的信心，發(fā)揮主動性，調(diào)動積極性。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，奠定“活力”分局基礎(chǔ)。開展以“讀書、成才、奉獻”為主題的讀書成果交流活動。每位職工每年向大家“推薦一本好書，寫一篇心得體會”，提高學(xué)習(xí)成效，搭建監(jiān)管知識共享平臺。為使檢查人員把自己在現(xiàn)場檢查中好的經(jīng)驗和收獲總結(jié)出來更好的指導(dǎo)監(jiān)管實踐，每次現(xiàn)場檢查結(jié)束，都進行點評和檢查技巧等方面的交流，在分局營造“分享理念、分享知識、分享經(jīng)驗”的環(huán)境。舉辦各種培訓(xùn)。通過“科學(xué)發(fā)展觀”、“政府信息公開條例”、“五五普法保密”“公務(wù)接待禮儀”、“解放思想大討論的思考”等各種形式的專題講座和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。同時，在內(nèi)網(wǎng)開辦《監(jiān)管園地》、《網(wǎng)上圖書館》和《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動專欄》等，開闊眼界，用理論知識豐富全體干部的頭腦，為監(jiān)管工作有效性的提高提供動力和保障。近年來，職工撰寫的文章被省局和州內(nèi)的報刊登近100篇。三是組織培養(yǎng)社會責(zé)任感的活動。提倡奉獻精神，參加社會公益活動，通過開展送金融知識下鄉(xiāng)、為災(zāi)區(qū)捐款以及幫助掛鉤點—瑞麗市順哈村開展新農(nóng)村建設(shè)和禁毒防艾工作，進行資金扶貧、感情扶貧等方式，切實履行社會責(zé)任。幾年來，17次組織職工捐款，金額達47990元、捐物541件、無償獻血11人次，受到社會各界的一致好評。四、管理規(guī)范、監(jiān)管有效近年來，圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，在廣大黨員中開展“講黨性、講奉獻、講團結(jié)、促和諧”的學(xué)習(xí)實踐活動，扎實開展了解放思想大討論活動，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過各種活動強化了內(nèi)部管理。一是健全內(nèi)控制度。重新修訂了70多個內(nèi)控管理制度，成立了行政審許可、行政處罰、財務(wù)管理、政府采購等專項領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。二是內(nèi)部管理貫穿民主意識，增強透明度。內(nèi)部管理堅持公開、公平、公正的原則，倡導(dǎo)“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。召開職工代表大會，廣泛征集職工意見和建議，暢通言路、凝聚人心。三是把廉政建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作全過程。實行廉政監(jiān)督員監(jiān)督制度。通過外聘監(jiān)督員，開展行風(fēng)評議活動，推行“廉政監(jiān)督卡”和張貼“廉政承諾公示”等活動，全年無舉報和不良情況反映，被監(jiān)管單位的滿意度在99%以上。四是內(nèi)部管理民主、公開、透4 明。內(nèi)部管理堅持公開、公平、公正的原則，及時在內(nèi)網(wǎng)上公開人事權(quán)、財權(quán)、監(jiān)管權(quán)等，嚴格按照《財務(wù)監(jiān)督檢查辦法》把好出納初審關(guān)、會計復(fù)核關(guān)、會計主管審查關(guān)、財務(wù)監(jiān)督檢查小組定期監(jiān)督檢查關(guān)等“四關(guān)”，不搞“暗箱”操作，倡導(dǎo)“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。召開職工代表大會，廣泛征集職工意見和建議，暢通言路、凝聚人心。五是重點突出、監(jiān)管有效。主要是強化國家宏觀調(diào)控政策的落實，強化了資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管，強化了法人監(jiān)管，強化了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管，實現(xiàn)了轄區(qū)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，盈利水平大幅提高，法人機構(gòu)資本充足率大幅提高，抗風(fēng)險能力明顯增強，案件專項治理工作取得明顯成效，銀行業(yè)機構(gòu)連續(xù)三年實現(xiàn)零案件目標，監(jiān)管的權(quán)威性與威懾作用也日趨顯現(xiàn)。五、履職到位、成效明顯一是寓監(jiān)管于服務(wù)之中，實現(xiàn)了經(jīng)濟金融的良性互動。分局認真履行監(jiān)管職責(zé)，積極探索支持地方經(jīng)濟發(fā)展的新路子，先后組織轄內(nèi)銀行業(yè)機構(gòu)開展了“送金融知識下鄉(xiāng)活動”、“解決小企業(yè)貸款難專題會議”、“平安和諧專項行動”、“迎奧運、辦農(nóng)運、講文明、樹新風(fēng)”等系列活動，有效提升了金融服務(wù)水平，保持了德宏銀行業(yè)的穩(wěn)定有序運行，較好地支持了德宏經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，受到了黨委政府的好評。2008年12月末，,%；,%。2008年，全州銀行業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)利潤總額達到34097萬元,比上年多盈9535萬元,%。經(jīng)過努力，摘掉了虧損地區(qū)、虧損行社的帽子，成功解決了因歷年長期虧損掛賬和不良資產(chǎn)比例過高的突出問題。2008年12月末，全轄各銀行業(yè)機 ,%,。二是積極完成地方黨政部門交辦的任務(wù)，受到了黨政部門的一致好評。主要是積極參與“禁毒、防艾”工作和“新農(nóng)村建設(shè)”工作，分局工作隊先后被瑞麗市委、市政府，德宏州委、州政府分別授予“三年禁毒、防艾工作”先進工作隊和“三年禁毒、防艾工作”一等獎。同時，認真完成州人大、州政協(xié)交辦的提案、議案落實，并獲落實提案、議案先進單位。2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，被德宏州委考核為“優(yōu)秀單位”。第五篇：申報市級文明單位匯報材料射陽城建集團20132014年創(chuàng)建射陽縣文明單位工作總結(jié)射陽城建集團，前身為射陽城建公司，縣政府直屬機構(gòu)，正科級建制，市場競爭類國有企業(yè)，負責(zé)政府市場經(jīng)營項目，主要從事工程建設(shè)、綜合開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營和資本運作，功能定位為城市配套運營商、建筑工程服務(wù)商。集團下轄一辦五部一中心，十家全資子公司，具備二級房地產(chǎn)開發(fā)和三級房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)?，F(xiàn)有員工96人。城建集團成立以來，已經(jīng)實現(xiàn)了“從無到有、從小到大、從無人知曉到社會關(guān)注”的轉(zhuǎn)變，成為我縣不可或缺的城建市場“調(diào)節(jié)器”、資金資源“蓄水池”、敏感問題“防火墻”。，累計納稅4751萬元。2013年、2014年分別被縣委、縣政府表彰為“先進集體”。一、打造企業(yè)文化，奠定創(chuàng)建基礎(chǔ)城建集團從組建的那天起，就著力打造獨具特色的企業(yè)文化，并形成自己的特色，已基本形成射陽城建文化體系。是主題教育豐富多彩。“素質(zhì)提升年”活動。2013年，針對集團實際，組織開展了“素質(zhì)提升年”活動，提高員工的思想政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)技能和文明形象。集團堅持雙周六下午學(xué)習(xí)不動搖，并請城建專家及有關(guān)方面專業(yè)人員，對員工進行專業(yè)講座和授課，先后集中授課241 48期，贈送給各企業(yè)事業(yè)單位和行政機關(guān)以及廣大百姓，在社會上產(chǎn)生了較好的影響。是道德講堂活動常年展開。公司成立了思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《關(guān)于加強道德文化體系建設(shè)的意見》，建立“道德講堂”，完善各項制度，開展各類有關(guān)道德講座，邀請縣政協(xié)副主席到公司講“知道明德”課，組織公司經(jīng)管層人員對全體員工進行做“最美員工”十個講座，開展“爭先鋒、筑堡壘”演講競賽，以及“巾幗建功”、“青年成長”匯報會，以培育員工個人品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度。二、投身文明創(chuàng)建，彰顯城建風(fēng)采在建萬畝生態(tài)綠化。集團扎實開展文明創(chuàng)建活動，積極參與縣文明城市創(chuàng)建。我公司投資建設(shè)的萬畝生態(tài)綠化是市政府“三重”項目之一、縣政府民生實事工程，規(guī)劃在縣城建設(shè)大道與幸福大道之間建設(shè)東西長10公里綠化帶，集團資產(chǎn)經(jīng)營公司積極調(diào)研市場行情，做好土地整理，組織苗木調(diào)研、栽植及管理工作，共整理新城區(qū)閑置土地1960多畝，計劃三年建成。全面加強文明工地創(chuàng)建。集團全面推行“規(guī)范化、前置化、精細型”管理模式，奧林春天、新城區(qū)生活廣場等開發(fā)項目，縣醫(yī)院新院區(qū)、體育場、廉政教育中心內(nèi)裝工程等代建項目，從招標開始注明創(chuàng)建成文明工地，做到場地平整，不侵害鄰邊利益，夯基打樁不影響居民休息，運輸建材不“跑、冒、滴、漏”，無論是積土、植綠，還是涉及公門組織了“最差言行大排查”活動，對五種“最差言行”和“六種不文明行為”制作了警示牌，標注上“我身上有嗎，我改正了嗎？我們身上有嗎，我們改正了嗎？”起到了振聾發(fā)聵的效果。公司利用3個月時間進行專項整治，下發(fā)了文件，明確整改要求，并逐一進行整改驗收，驗收合格后內(nèi)部發(fā)通報并向社會公布，并設(shè)立有獎舉報，公司全體員工還進行了集體承諾簽名，告別五種最差言行和六種不文明行為。第三、有效組織群團創(chuàng)建工作。每年年初公司開展“文明號”創(chuàng)建活動，營銷中心是我公司對外一個窗口，所有營銷人員都嚴格要求自己，爭做文明窗口、文明人，員工全部統(tǒng)一制服，素裝上班，講普通話，微笑服務(wù)，對客戶來有迎聲，走必送行，服務(wù)如春風(fēng)，給人以溫暖。去年營銷公司被評為市“青年文明號”，營銷公司總經(jīng)理劉春燕被表彰為“市青年崗位能手”。集團共青團工作被團縣委表彰為宣傳工作先進集體、獲得創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎。四、開展公益活動，樹立社會形象公司成立志愿者隊伍，建立志愿者服務(wù)站，以“盡三項義務(wù)、幫三類人群”為主線，制定活動計劃，并開展常態(tài)服務(wù)。首先，集體義務(wù)獻血。公司和縣紅十字會血站聯(lián)系，志愿者和員工進行義務(wù)獻血。有的員工是獨生子女，父母擔(dān)心舍不得，他們主動說服父母，踴躍參加獻血。年齡五十左右的老同志也報名參加，2013年公司共有24人，冒雨獻血7200毫升，并有14人采集了造血干細胞。2014年，公司有31人