5生產(chǎn)制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備管理制度模板-資料下載頁(yè)
2024-09-11 23:42本頁(yè)面
【正文】 作好詳細(xì)記錄。 檢漏儀器校準(zhǔn)工作 每月的儀器校準(zhǔn)、檢查工作，由設(shè)備管理部門(mén) 檢漏設(shè)備主管負(fù)責(zé)，通用檢漏儀在每次更換冷媒介質(zhì)后的校正工作，由各部門(mén)檢漏儀器兼職管理人員負(fù)責(zé)。 檢漏儀器維護(hù)保養(yǎng) 檢漏儀器日常保養(yǎng)由儀器操作者負(fù)責(zé)，各部門(mén)檢漏儀器兼職管理人員監(jiān)督執(zhí)行，做到儀器整齊、清潔、安全。 一級(jí)保養(yǎng)。每年八月份和春節(jié)放大假上班后半個(gè)月之內(nèi)，各部門(mén)檢漏儀器兼職管理人員須對(duì)各部門(mén)的所有檢漏儀器做好一級(jí)保養(yǎng)工作（更換過(guò)濾片、吹塵清潔、補(bǔ)充或更換真空泵油及作相應(yīng)記錄等）。 備件發(fā)放 設(shè)備管理部門(mén)在物資集中倉(cāng)庫(kù)存放一定 數(shù)量的常用備件，由倉(cāng)管員管理，各部門(mén)檢漏儀器兼職管理人員根據(jù)使用情況填寫(xiě)領(lǐng) 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 用表簽字后到物資倉(cāng)處領(lǐng)取，物資管理倉(cāng)管員根據(jù)備件消耗情況及時(shí)到設(shè)備管理部門(mén)處領(lǐng)取。所領(lǐng)取的關(guān)鍵備件必須以舊換新，并做好完整的登記簽名。 設(shè)備的事故管理 事故處理流程（略） 設(shè)備事故分類(lèi) —— 直接經(jīng)濟(jì)損失在 500∽5000 元為一般事故； —— 直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元 ∽10 萬(wàn)元為重大事故； —— 直接經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬(wàn)元以上為特大事故。 設(shè)備事故的 調(diào)查分析和處理 設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并即時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。 一般事故分析 一般事故發(fā)生后，由事故使用單位負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員和設(shè)備管理部門(mén)主管人員進(jìn)行調(diào)查、分析。 重大事故分析 重大事故由設(shè)備管理經(jīng)理（商用空調(diào)事業(yè)部為工藝模塊，蕪湖工廠(chǎng)為蕪湖工程部設(shè)備管理經(jīng)理，武漢工廠(chǎng)為武漢工程部設(shè)備管理經(jīng)理）組成專(zhuān)門(mén)事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查、分析。 特大事故分析 特大事故由順德工廠(chǎng)總經(jīng)理（蕪湖 公司由總經(jīng)理、武漢公司 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 由總經(jīng)理、商用空調(diào)由制造部總監(jiān)）組成專(zhuān)門(mén)事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查、分析。 設(shè)備事故報(bào)告 設(shè)備事故調(diào)查分析后，由事故發(fā)生部門(mén)填寫(xiě) “ 設(shè)備事故報(bào)告單 ” 交設(shè)備管理部門(mén)。 設(shè)備事故處理 設(shè)備事故處理應(yīng)遵循 “ 三不放過(guò) ” 原則，即。事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。 事故設(shè)備處理 設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同設(shè)備使用部門(mén)盡快組織搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)于無(wú)法修復(fù)的設(shè)備，應(yīng)報(bào)告制造 本部有關(guān)部門(mén)，按設(shè)備報(bào)廢規(guī)定辦理。 設(shè)備的檔案管理 設(shè)備檔案 一般包括設(shè)備前期與設(shè)備投產(chǎn)后兩個(gè)時(shí)期積累的資料，上述資料按程序辦理完畢，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)備主管要將有關(guān)資料交到信息管理員，具體內(nèi)容包括：可行性論證分析報(bào)告；投資項(xiàng)目申報(bào)表；投資項(xiàng)目批準(zhǔn)表；三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià)；招投標(biāo)相關(guān)資料；選型選點(diǎn)；合同申報(bào)表；合同；技術(shù)協(xié)議；其它會(huì)議紀(jì)要；投產(chǎn)后資料；預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；運(yùn)行記錄；設(shè)備運(yùn)行有關(guān)事宜備忘錄；驗(yàn) 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 收?qǐng)?bào)告等。 建立固定資產(chǎn)銘牌 設(shè)備 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告出來(lái)后，要交信息管理員入臺(tái)帳并建立固定資產(chǎn)銘牌。 固定資產(chǎn)入帳 凡列入工廠(chǎng)固定資產(chǎn)的設(shè)備，必須憑購(gòu)買(mǎi)合同、商家發(fā)票、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告到設(shè)備管理部門(mén)辦理資產(chǎn)入帳手續(xù)。 設(shè)備檔案借閱管理 借閱設(shè)備檔案須經(jīng)信息管理員允許，只可翻閱，如需復(fù)印須經(jīng)設(shè)備管理經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)允許，不得擅自拿出廠(chǎng)外。 每一臺(tái)設(shè)備的報(bào)廢、遷移、封存手續(xù)等辦齊后要交一份給設(shè)備管理部門(mén)消帳及歸檔。 5 相關(guān)文件 —— 《戰(zhàn)略投資 管理》 —— 《計(jì)量管理》 —— 《工具備件管理》 —— 《模具管理》 6 記錄 —— “ 設(shè)備交付使用移交單 ” （附后） —— “ 設(shè)備使用記錄卡 ” （附后） —— “ 重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢記錄卡 ” （附后） 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) —— “200 年 月份設(shè)備檢修、保養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)書(shū) ” （附后） —— “ 設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄表 ” （附后） —— “ 設(shè)備檢修、保養(yǎng)記錄卡 ” （附后） —— “ 設(shè)備大修計(jì)劃申請(qǐng)表 ” （附后） —— “ 設(shè)備遷移書(shū) ” —— “ 設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ” —— “ 設(shè)備封存申請(qǐng)單 ” —— “ 設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳 ” —— “ 固定資產(chǎn)報(bào)廢清理單 ” —— “ 設(shè)備備件請(qǐng)購(gòu)單 ” —— “ 固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單 ” —— “ 計(jì)量器具請(qǐng)購(gòu)單 ”
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