5平安企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-02 22:47本頁面
【正文】 治安環(huán)境、公司的法治環(huán)境、寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、和諧的人居環(huán)境。 三、創(chuàng)建內(nèi)容及措施 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。達(dá)到創(chuàng)建工作扔計(jì)劃、有部署、有安排、有專職分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下： 組長(zhǎng)： xxx 副組長(zhǎng)： xxxxxx 成員： xxxxxx 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團(tuán)公司辦公室，負(fù)責(zé)日常 工作的處理。 廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。公司充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種行之有效的宣傳形式，廣泛深入宣傳創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)的目的意義、工作措施、創(chuàng)建進(jìn)展情況和創(chuàng)建先進(jìn)典型等 第 9 頁 共 10 頁 創(chuàng)建內(nèi)容，大造創(chuàng)建聲勢(shì)，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創(chuàng)建、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建的良好氛圍。 加強(qiáng)保衛(wèi)和夜間值班制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在各崗位、部門負(fù)起責(zé)任，安排好門衛(wèi)保衛(wèi)、值班人員，在重大節(jié)日期間，由辦公室統(tǒng)一安排部署保衛(wèi)和夜間值班巡邏，使重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防達(dá)到 100%，無刑事案 件和重大治安災(zāi)害等事故發(fā)生。 加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理，建立并落實(shí)全員安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)人人簽定安全責(zé)任書，此項(xiàng)工作要在 3 月底前完成。 加大檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對(duì)重點(diǎn)部門、車輛、設(shè)備、資金等進(jìn)行安全大檢查不少于四次，及時(shí)消除和整改存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。 切實(shí)關(guān)心體貼職工生活。落實(shí)好職工的工資福利待遇，積極解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保無群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。 密切配合，形成合 力。創(chuàng)建平安企業(yè)是實(shí)踐三個(gè)代表重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體體現(xiàn)，是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保證。各部門要站在改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)平安企業(yè)建的重大意義，牢固樹立一盤棋的思想，相互支持， 第 10 頁 共 10 頁 相互配合，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。 嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。公司將創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)納入 2024年度目標(biāo)管理，并將制定科學(xué)的創(chuàng)建平安活動(dòng)考核體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。凡因工作失職，發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴(yán)重影響或不良后果的，影響公司創(chuàng)建平安企業(yè)達(dá)標(biāo)的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。
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