5市實施重大項目帶動戰(zhàn)略經(jīng)驗交流-資料下載頁
2025-09-02 22:22本頁面
【正文】 目建設(shè)的理念和服務(wù)水平得到較大提升。在抓重大項目上，堅持主帥到場，主將到位，主力到陣，著力解決重大項目推進中出現(xiàn)的各種熱點、難點問題，促使重大項目早落地、早開花、早結(jié)果。 二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。加強誠信 政府建設(shè)，先后制定和完善了《 市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境考評辦法》等 10 余個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面的制度。同時，著力推行行政審批制度改革，成立了行政服務(wù)中心和會計核算中心，全市涉及行政審批、辦證、收費的 65個部門（單位）統(tǒng)一集中到行政服務(wù)中心集中辦公， 109 個部門（單位）的會計核算納入了市會計核算中心管理，實行陽光操作，打造政務(wù)超市，從源頭上杜絕 “ 三亂 ” 行為。 三是細(xì)化服務(wù)舉措。按照 “ 圍墻內(nèi)企業(yè)辦，圍墻外政府辦 ”的理念，變管理為服務(wù)，在服務(wù)層次上，建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點項目制度、代辦員代辦制度、項目服務(wù)組制度等。為有 效解決 “ 中梗阻 ”問題，去年全面推行了市直部門中層干部輪崗的做法，對全市 第 6 頁 共 6 頁 37 個具有收費、審批、辦證、執(zhí)法職能的部門的 391 名正、副科股長進行了輪崗，提升了政府部門服務(wù)水平；在服務(wù)方式上，由被動向主動、事后向事前、階段向全程服務(wù)轉(zhuǎn)變，專門成立了市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心和工業(yè)園公安派出所，在中心安裝錄音電話，實行 24 小時監(jiān)控，對企業(yè)和群眾反映比較突出的問題尤其是 “ 三亂 ” 行為進行集中整治和重點打擊，做到動真格、下重拳、用重典。同時大力整治園區(qū)和重大項目建設(shè)周邊治安環(huán)境，為項目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營提供了優(yōu)良的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán) 境。
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