5審計(jì)能力提升年活動(dòng)方案-資料下載頁(yè)
2024-09-11 21:19本頁(yè)面
【正文】 施結(jié)對(duì)幫帶辦法，加快培養(yǎng)審計(jì)專業(yè)人才，提升審計(jì)隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力；貫徹執(zhí)行省廳的《審計(jì)項(xiàng)目簡(jiǎn)易操作辦法（試行）》結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)辦法；試行 “ 項(xiàng)目管理限時(shí)辦結(jié)制 ” ，提高審計(jì)工作效率；研究并制定領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制、審計(jì)分責(zé)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、審計(jì)建議和移送處理機(jī)制、 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 審計(jì)整改問(wèn)效機(jī)制、審計(jì)整改問(wèn)責(zé)機(jī)制、審計(jì)整改報(bào)告機(jī)制、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制；開展對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金管理使用、重大政策貫徹執(zhí)行等情況的跟蹤審計(jì)試點(diǎn)，做到事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督；召開專題研討會(huì)，加強(qiáng)審計(jì)實(shí)務(wù)研究；加強(qiáng)與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的溝通，實(shí)行優(yōu)秀 項(xiàng)目示范制；打造數(shù)字化行政辦公環(huán)境，實(shí)現(xiàn)收文、發(fā)文全部網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，公告、通知全部網(wǎng)上發(fā)布；推行對(duì)參加國(guó)家審計(jì)項(xiàng)目的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員實(shí)行資質(zhì)準(zhǔn)入、合同約定、全程監(jiān)督、隨機(jī)抽審、定期考評(píng)、末位淘汰、一票否決等制度；組織聯(lián)合審計(jì)執(zhí)法，整合審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)外力量參與審計(jì)工作，建立審計(jì)專家資源庫(kù)，構(gòu)建就地審計(jì)、送達(dá)審計(jì)、跟蹤審計(jì)、聯(lián)網(wǎng)審計(jì)、異地審計(jì)等不同的審計(jì)模式，實(shí)現(xiàn) “ 立體作業(yè) ” 。 四、活動(dòng)辦法 活動(dòng)采取統(tǒng)一規(guī)劃、上下聯(lián)動(dòng)、分層推進(jìn)、分步實(shí)施的辦法在市審計(jì)局的組織、領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)相關(guān)工作要求，完成具 體的工作任務(wù)。 五、活動(dòng)時(shí)間 “ 審計(jì)能力提升年活動(dòng) ” 實(shí)施的主體時(shí)間為 2024 年度，特殊情況根據(jù)市審計(jì)局的要求執(zhí)行。 六、活動(dòng)組織 為保障 “ 審計(jì)能力提升年 ” 活動(dòng)有序、高效實(shí)施，局成立“ 審計(jì)能力提升年 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)工作進(jìn)度和對(duì)市審 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 計(jì)局聯(lián)絡(luò)工作。
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