5培訓(xùn)個人工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-09-02 20:56本頁面
【正文】 訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任和一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆膹?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。 1建議開展樹名師、帶高徒活動，實行雙向考核，抓兩頭帶中間，進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。 1強 化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強化三在崗培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達 100%。 1通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率 100%的工作目標(biāo)。 1搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦 第 5 頁 共 5 頁 法》，開發(fā)好人力第一資源，進一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù) 的積極性。 1建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。
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