【正文】 3260 人的 104﹪。 一、加強宣傳搞好調查制定培訓計劃 第 20 頁 共 24 頁 今年上半年，根據(jù)中心領導安排于 3 月份設計下發(fā)下崗失業(yè)人員就業(yè)培訓意愿調查表 580 多份，面向 17 個社區(qū)，進行了調查匯總，真實的了解了下崗失業(yè)人員對培訓所設專業(yè)、技能班的意見。根據(jù)下崗失業(yè)人員的意愿，我們草擬了 2024 年再就業(yè)培訓工作安排意見，一方面，我們加強創(chuàng)業(yè)培訓工作宣傳力度，一方面制定了詳細培訓工作計劃和實施方 1 案，一是在對培訓對象的年齡上進行了調整，要求凡男年滿50 周歲，女滿 45 周歲的大齡失業(yè)人員不再參加培訓，二是為了便于管理，確保培訓班的教學質量，在班額上進行了限制，每班最多不能超過 50 人由于計劃貼近下崗失業(yè)人員，從全年的培訓情況看，凡參加學習的人員都能認真學習，學習效果大大好于往年。 二、擇優(yōu)選擇培訓機構 下半年我們在鞏固 07 年培訓工作的基礎上，擇優(yōu)選擇了在歷年胖子教學工作中，培訓教學質 量較高，促進就業(yè)效果顯著的培訓中心，人才市場，農(nóng)墾技校，眾想計算機學校，興泉計算機學校，英特建工學校承擔今年的培訓工作任務，我們通過發(fā)邀請函組織報名，資格審查，實地考察等四道程序進行招標，并對參加競標的 6 家單位，經(jīng)過競標，評標人員對各競標單位從辦學資質，學校規(guī)模，師資力量，教學管理，專業(yè)教師，教學設備，教學安排，培訓效果等 8 個方面進行了評比打分，并以個競標單位 第 21 頁 共 24 頁 得分順序從高到低下達了詳細的培訓計劃任務。 三、根據(jù)市場要求，合理設置培訓專業(yè) 七月上旬，我們和中心領導一起深入西郊工業(yè)園區(qū)，了解 掌握風電產(chǎn)業(yè)用工信息。在專業(yè)的設置上，一是圍繞區(qū)委，區(qū)政府大力發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)等項目開發(fā)，二是采納失業(yè)人員的要求，設置了時間在一至兩個月的電工，焊工，家電維修專業(yè)技能班。電工，焊工班以未升學的初、高中畢業(yè)生為主要對象，家電維修班主要一下崗失業(yè)人員為主要對象。全年共舉辦為期 2 個月的電工，焊工班 4 期，培訓 200 人，家電維修 3 期，培訓 140 人。 四、嚴格教學質量 為了確保今年培訓工作高質量完成，我們重新修訂了《 2024年培訓管理實施細則》從培訓錢的準備工作抓起，再到教學開展，教學督促抽查，考核驗收 四個方面，分 4 個大項共 14 個小項進行嚴格管理。在教師的配備上，每個專業(yè)至少有 3 名以上教師且都有一定的教學經(jīng)驗和專業(yè)職稱，同時規(guī)定每個專業(yè)的教學時間和授課內容，嚴格制定教學計劃，每天教學時間保證在 6 個學時。一是上半年以 siyb 培訓為重點，以提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功率為出發(fā)點和落腳點，突出創(chuàng)業(yè)培訓對就業(yè)的促進作用，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應，我們要求培訓單位嚴格按照 siyb 考核要求開展教學，采取項目推介，專家論證，優(yōu)惠政策講解等，同時采取教學互動的方式，充分調動了學員學習的主動性和積極性， 第 22 頁 共 24 頁 使每個學員把精力都投入到 整個學習中去。二是下半年重點為技能班，注重理論與實踐的緊密結合，電工、焊工不僅要掌握所學專業(yè)的基本知識而且要取得技能證書，家電維修班培訓后都掌握了電冰箱，電視機，洗衣機電飯鍋，電水壺等家用電器的一般維修，（特別是職教中心，投入了一定的資金，購置了一批家電維修的小工具，供學員實操時使用，調動了學員的學習熱情，主動將自己家中壞的家用電器帶到教學點上，在教師的指導下進行修理）技能加入從他們分組實習的認真勁，我們看到，這些實實在在的技能培訓，深深吸引了下崗失業(yè)人員。為了激勵更多的下崗失業(yè)人員走上創(chuàng)業(yè)之路，在學習技能 的同時，我們還在每期培訓班期間邀請 23 名創(chuàng)業(yè)成功人士做創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗報告，請身邊的人，說身邊的事，用身邊的典型引導教育一批人（期間，我們組織過200 多人參加的一次 報告會，還邀請市勞動、就業(yè)局，區(qū)勞動局和中心領導一起參加了報告會）與此同時，還請中心領導講解失業(yè)保險，再就業(yè)優(yōu)惠政策、全年共舉辦報告會 45 場次，有 2700 多人聆聽了報告會。 五、認真做好培訓后回訪工作： 為了使培訓工作有始有終的開展下去，今年 6 月，由培訓單位配合我們對培訓后創(chuàng)業(yè)的人員，進行了回訪，了解掌握他們在創(chuàng)業(yè)中遇到 問題和困難。通過回訪改變了以往只抓培訓不注重就 第 23 頁 共 24 頁 業(yè)的作法，使培訓與市場有效的對接，努力實現(xiàn) “ 一人創(chuàng)業(yè)帶動一批人就業(yè) ” 的目標。這樣做一是督促培訓單位做好培訓后的再就業(yè)，二是使我們能直觀的掌握失業(yè)人員的就業(yè)情況。為了配合培訓工作，我們還將在回訪過程中了解到的再就業(yè)明星的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，用圖文并茂的形式，辦理宣傳欄一期，做到了宣傳促培訓，培訓促就業(yè)的格局。 六、加強股室作風建設，股室工作效能怎樣，最終是靠人來實現(xiàn)的。今年，股室目標責任書一簽訂，股室召開了工作會議，安排了 08 年工作任務計劃，總結了 07 年股室和每位 工作人員在工作的不足和需要改進的方面，使大家清醒的認識到我們肩負著肅州區(qū)下崗失業(yè)人員培訓工作重任，要立足本職崗位，履行好各自職責，使每一位人員工作有目標，思想上有壓力，管理上有方法，有效的促進調動了股室人員的工作責任心和主動性。以 “ 強素質、優(yōu)服務，創(chuàng)滿意 “ 為目標，規(guī)范服務標準，提高服務質量，端正服務態(tài)度。對上訪人員做到熱情主動，先后接待來訪群眾14 次，并做有詳細記錄答復，真心誠意為廣大群眾做好服務。 七、其它工作 今年 16 月份共辦理就業(yè)失業(yè)證 892 本，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在了 4%以內。配合就業(yè)股搞了公益性崗位的檢查，配合勞動局搞了民辦職業(yè)學校的年鑒工作。 第 24 頁 共 24 頁 準確及時上報各類報表，積極參加和完成其他臨時性的工作任務。 八、存在問題和不足。半年來，雖然取得了以上成績，同時我們也清楚的認識到離上級和領導要求來衡量，還存在著一些差距和不足，主要有以下幾方面：一是工作的創(chuàng)新意識不強，在如何開拓性工作方面，辦法和點子比較少。二是由于今年培訓任務指標變化大，加之社區(qū)和培訓機構為了相互利益，給我們的工作造成了很多麻煩（主要是培訓任務多頭簽訂目標責任書，我們要求不培訓的，社區(qū)為 完成其他單位培訓任務，強行令其培訓）。針對以上問題，我們將在下半年工作中，重點抓好二家培訓單位的管理和抽查，為創(chuàng)業(yè)者提供后續(xù)服務。