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5商協(xié)會人員職能架構(gòu)-資料下載頁

2025-09-02 20:42本頁面
  

【正文】 共 20 頁 *交工后每隔一個月回訪一次客戶,三個月后,每隔半年回訪一次客戶。 ,驗收表格,巡查表格,施工記錄,現(xiàn)場交底 單,工程施工標(biāo)準(zhǔn)材料品牌制定單 。 七 工程部工作職責(zé) ,并承擔(dān)責(zé)任。 ,以及對工程進度的控制管理。 ,預(yù)算核對。 。 。 。 ,對客戶提出的項目變更情況及時上報,并作出對應(yīng) 的解決方案。 ,創(chuàng)建文明模范,樹立和宣揚公司的形象和聲譽。 ,對每次施工過程的問題和重點建檔入檔,分析和收集資料。 ,協(xié)調(diào)部門的工作注意事項,多方交流和提升全面的裝修知識和部門間配合的默契度。 第五篇:人員架構(gòu)說明華堂高爾夫莊園 —— 酒店公寓項目 人員架構(gòu)設(shè)置說明 第 18 頁 共 20 頁 一、設(shè)置原則 收支平衡的原則:由于物業(yè)服務(wù)項目前期管理極為重要,為了保證項目后續(xù) 的正常運行,使各項管理制度 落地,前期支出將較多(時間約為半年),日常管理后保證收支平衡 保證品質(zhì)原則: 物業(yè)管理是開發(fā)項目后續(xù)服務(wù)的延伸,為了維護公司良好 的品牌形象,為后續(xù)項目開發(fā)制造品牌影響力極為重要,而物業(yè)服務(wù)行業(yè)屬人員密集型行業(yè),架構(gòu)設(shè)置對品質(zhì)有重要影響,因此合理設(shè)置人員是保證項目品質(zhì)的基礎(chǔ); 基本符合法律規(guī)定原則:中國法律賦予了物業(yè)服務(wù)企業(yè)諸多法律責(zé)任,但權(quán) 力與責(zé)任不成正比,因此架構(gòu)設(shè)置及管理方案制定時要考慮法律風(fēng)險,盡可能的降低后續(xù)管理的法律風(fēng)險; 二 、設(shè)置說明 物業(yè)經(jīng)理崗位: 負(fù)責(zé)酒店公寓項目整體運營,對項目全面工作負(fù)責(zé),直接上級為物業(yè)副總監(jiān); 物業(yè)主管崗位: 負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理各項工作,鑒于項目公寓居住性質(zhì),負(fù)責(zé)節(jié)假日總值工作(可以綜合負(fù)責(zé)公寓及別墅節(jié)假日總值),保證每天 第 19 頁 共 20 頁 物業(yè)工作有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,確保節(jié)假日各項工作品質(zhì),直接上級為物業(yè)經(jīng)理; 物業(yè)管家崗位: 負(fù)責(zé)本區(qū)域的物業(yè)對客服務(wù)工作,負(fù)責(zé)日常安全檢查、消防檢查、中控室值機(消防法規(guī)定消防責(zé)任屬消防區(qū)域管理單位,同時規(guī)定中控室必須有專 人值機,為了盡最大可能規(guī)避消防管理風(fēng)險,建議設(shè)置物業(yè)管家消防專業(yè),該專業(yè)同時負(fù)責(zé)日常接報跟進工單、配合物業(yè)管家對客服務(wù)工作等)、施工現(xiàn)場巡查等工作;具體崗位安排為: 物業(yè)管家消防專業(yè) 4 人,執(zhí)行綜合工時,每天 1 人上班,保證中控室 24 小時有人值機;消防中控室職能為報修工單接派跟進回訪(含別墅項目)、消防火警接收下派、項目各項信息中樞傳導(dǎo)等,消防專業(yè)物業(yè)管家同時負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域的對客服務(wù)工作; 物業(yè)管家 3 人,負(fù)責(zé)三棟樓的物業(yè)對客服務(wù)、日常安全秩序巡查、消防檢查、施工現(xiàn)場檢查,同時協(xié)助消防專業(yè)物業(yè)管 家負(fù)責(zé)消防中控值機工作;執(zhí)行綜合工時;其中兩人倒班上一天休一天,工作時間為 10 時至 22 時;一人工作時間為早 8 時至 15 時,一星期休一天;保證每天 22 時前中控室 2 人值班,處理物業(yè)相關(guān)問題; 安全員崗位: 根據(jù)項目實際安防設(shè)施設(shè)定,主要負(fù)責(zé)項目人員物品管理及 第 20 頁 共 20 頁 秩序維護工作;每個人員進出門口設(shè)門崗 1 個,根據(jù)現(xiàn)場人員進出通道設(shè)置(建議人員進出通道增設(shè)技防設(shè)施控制人員進出,同時可以減少此崗位,增設(shè)非機動車進出通道 1 個設(shè)崗位看護),負(fù)責(zé)人員物品進出管理工作(此崗位前期施工管理尤為重要),24 小時值班 ;如前期車輛管理未到位須車輛進出口需增設(shè)崗位 1個,主要負(fù)責(zé)車輛進出管理工作; 園區(qū)巡視崗前期裝修階段早 7 時至晚 19 時設(shè)崗位 2 個,晚19 時至早 7 時設(shè)崗位 1 個;主要負(fù)責(zé)門禁啟用管理及現(xiàn)場秩序維護工作;車輛管理未到位之前同時負(fù)責(zé)日常車輛引導(dǎo)等工作; 保潔崗位: 建議實行勞務(wù)外包形式根據(jù)服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置人員;前期二次裝修期建議樓內(nèi) 4 人,外圍 1 人(不含車庫);正常管理階段樓內(nèi) 2 人,外圍 1 人;具體標(biāo)準(zhǔn)參考 XX 市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1 級標(biāo)準(zhǔn) 工程維修崗位: 每班 1 人,實行 四班三運轉(zhuǎn);主要負(fù)責(zé)公區(qū)、入戶維修及機房巡查等工作;
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