5區(qū)地稅局年度執(zhí)法工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 20:15本頁面
【正文】 程序化運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)各項工作任務(wù) “ 由誰做，何時做，如何做 ” 的管理要求，達(dá)到業(yè)務(wù)處理過程的高效執(zhí)法和過程控制。目前，平臺基本數(shù)據(jù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、 第 7 頁 共 8 頁 崗位職責(zé)描述模塊的開發(fā)正在進(jìn)行，擬于本月底在 xx 區(qū)局、 xx區(qū)局同步進(jìn)行試運(yùn)行測試。 9 月底，市局執(zhí)法責(zé)任制考核平臺上線試運(yùn)行，為執(zhí)法責(zé)任制考核提供了客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，隨著區(qū)局專業(yè)化改革工作在稅務(wù)所的全面運(yùn)行，區(qū)局也制定了執(zhí)法責(zé)任制考核評議辦法和指標(biāo)，在平臺運(yùn)行前以人機(jī)結(jié)合的工作考核來推進(jìn)專業(yè)化改革進(jìn) 程?？己藘?nèi)容以市局執(zhí)法責(zé)任制考核平臺信息為主要來源，采取人機(jī)結(jié)合、以機(jī)考為主的形式，分稅務(wù)所、辦稅服務(wù)廳、稽查局三類實(shí)行百分制考核?？己顺跗冢瑢Χ悇?wù)所進(jìn)行實(shí)質(zhì)考核，辦稅服務(wù)廳、稽查局模擬考核計分拿平均獎，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)科室人員拿平均獎。稅務(wù)所考核指標(biāo)分為 6 大類 14 個明細(xì)指標(biāo)，其中申報率、入庫率、實(shí)地調(diào)查完成率是考核稅源管理崗，納稅評估完成率考核納稅評估崗，外出登記率、重點(diǎn)工作完成率考核稅務(wù)所各崗。 （四）認(rèn)真清理信息，夯實(shí)推行工作基礎(chǔ)。這次執(zhí)法責(zé)任制考核平臺預(yù)警數(shù)據(jù)非?？陀^的暴露了區(qū)局在征管工作的 薄弱環(huán)節(jié)。區(qū)局于 10 月上旬舉辦了專題培訓(xùn)，以預(yù)警信息的核實(shí)和處理為重點(diǎn)，全面細(xì)致的介紹了稅收執(zhí)法責(zé)任制考核平臺的運(yùn)用，督促各責(zé)任單位清理核對稅務(wù)登記辦理及時率、稅務(wù)登記處理及時率、稅務(wù)登記信息準(zhǔn)確率、認(rèn)定準(zhǔn)確率的預(yù)警信息，截止 10月 31 日，各單位清理預(yù)警信息 5052 條。同時建立執(zhí)法責(zé)任制考 第 8 頁 共 8 頁 核平臺預(yù)警信息日常監(jiān)控機(jī)制，督促稅管員形成每天登錄平臺“ 查漏補(bǔ)缺 ” 的習(xí)慣。 下一步，我們將做好以下幾個方面的工作。一是遵照《市局稅源管理專業(yè)化、團(tuán)隊化、協(xié)作化業(yè)務(wù)規(guī)范》，固化《區(qū)局稅收征管專業(yè)化管理改革業(yè)務(wù)規(guī)范》 ；二是落實(shí)考核評議辦法，穩(wěn)步擴(kuò)大評議范圍，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核追究結(jié)果，發(fā)揮執(zhí)法責(zé)任制考核應(yīng)有的功能作用；三是認(rèn)真整理、分析考核平臺的預(yù)警信息，提高對系統(tǒng)考核信息的利用度。
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