5區(qū)國土房管局工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-09-02 20:13本頁面
【正文】 重點解決群眾反映的熱點難點，努力平衡好依法行政和開拓創(chuàng)新的工作關(guān)系，積極 第 11 頁 共 13 頁 穩(wěn)妥推進解決歷史用地遺留問題。保障底線民生，加強保障房建設(shè)管理，積極推進全區(qū)房屋普查和危破房改造。以作風(fēng)建設(shè)為突破口，以著重解決群眾利益問題為導(dǎo)向，集中解決 “ 四風(fēng) ” 問題，牢固樹立群眾觀念，推動 服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。 （二）以創(chuàng)建節(jié)約集約用地改革創(chuàng)新示范區(qū)為引領(lǐng)，以全面強化節(jié)約集約用地為抓手，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級和社會經(jīng)濟全面發(fā)展 積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央全面深化改革決定的精神，努力探索土地管理改革創(chuàng)新工作，加強與省、市國土部門請示協(xié)調(diào)，爭取盡快指導(dǎo)批復(fù)《 xx 區(qū)節(jié)約集約用地創(chuàng)新試點工作方案》，探索節(jié)約集約用地改革創(chuàng)新工作：爭取廣州南站商務(wù)區(qū)和廣州國際創(chuàng)新城等重點發(fā)展平臺涉及的基本農(nóng)田易地補劃；積極建設(shè)土地執(zhí)法長效工作機制，探索建立重點項目先行用地評估制度；科學(xué)管理使用建設(shè)用地規(guī)模，發(fā)揮土地利 用總體規(guī)劃的管控及服務(wù)功能，努力盤活歷史已批用地開發(fā)利用；探索開展土地綜合整治試點工作，綜合開展 “ 三舊 ” 改造、增減掛鉤、土地復(fù)墾等土地整治工作；探索產(chǎn)業(yè)用地利用管理新模式，建立政府主導(dǎo)的區(qū)級產(chǎn)業(yè)園、市場化運作的民營新興科技園、鎮(zhèn)村合作升級改造的村級產(chǎn)業(yè)園等多層次產(chǎn)業(yè)用地利用管理體系，探索標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、先租后讓以及靈活設(shè)定土地出讓年限等產(chǎn)業(yè)用地管理創(chuàng)新舉措，探索建立產(chǎn)業(yè)用地評價監(jiān)管制度。 第 12 頁 共 13 頁 加強和規(guī)范建設(shè)用地利用管理，著重提高全區(qū)新增建設(shè)用地供地率、土地供應(yīng)計劃執(zhí)行率、土地儲備計劃執(zhí)行率、土地利用計劃 執(zhí)行率；分類處理超期未開發(fā)用地，加快閑置查處，督促閑置土地盤活利用；嚴(yán)格執(zhí)行留用地、拆遷安置地工作目標(biāo)責(zé)任制，充分發(fā)揮區(qū)政府定期督辦平臺，加強工作協(xié)調(diào)，切實推進留用地、安置用地手續(xù)辦理和安置房辦證工作；加大集體建設(shè)用地開發(fā)利用，加快推進集體建設(shè)用地公開流轉(zhuǎn)。 （三）強化責(zé)任、法制、服務(wù)意識教育，加強機關(guān)建設(shè)和隊伍建設(shè)，建設(shè)為民、務(wù)實、清廉的人才隊伍 繼續(xù)堅持和完善科室（單位）責(zé)任目標(biāo)考核制度，探索建立干部職工工作績效考核評估制度，通過廉潔談話、內(nèi)部問責(zé)、暗訪抽查等措施，強化工作責(zé)任意識， 不斷提高干部職工勤政、廉政水平；開展多種形式的交流培訓(xùn)活動，提高分局干部職工工作技能。在總結(jié)集中審批改革人才培訓(xùn)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，探索建立分局干部職工輪崗制度，大力培養(yǎng) “ 綜合型 ” 人才；建立健全行政處罰標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，推動查控一體化系統(tǒng)的建設(shè)，努力實現(xiàn)“ 查控同步 ” 。開展行政訴訟、復(fù)議敗訴案件總結(jié)分析，加強敗訴案件責(zé)任追究，進一步完善 “ 事前把關(guān)預(yù)防、事中協(xié)調(diào)控制、事后復(fù)議訴訟、敗訴追責(zé)問責(zé) ” 的四位一體行政風(fēng)險綜合防御體系。強化法制宣傳教育，積極組織工作人員參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，全面強化分局干部職工的依 法行政意識，提 第 13 頁 共 13 頁 高行政執(zhí)法水平；加大測繪、 “ 三規(guī)合一 ” 、 “ 數(shù)字化地理空間 ”等項目的建設(shè)力度，進一步提高信息化水平，促進三規(guī)融合，提高房地產(chǎn)測繪行政監(jiān)督和管理效率，結(jié)合信息手段加強歷史問題的分類處理；以提高窗口服務(wù)水平為契機，進一步梳理、細(xì)化非審批業(yè)務(wù)工作流程，健全分局系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建多層次、分工明、權(quán)責(zé)清的政務(wù)服務(wù)監(jiān)管體系，促進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、均等化，全面提升國土房管人服務(wù)意識，打造陽光、公正、清廉、高效的政務(wù)服務(wù)品牌，更好地為番禺社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
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