5區(qū)房管局工作計劃-資料下載頁
2025-08-29 00:01本頁面
【正文】 同街道召開社區(qū)工作人員座談會、業(yè)主委員會座談會、老小區(qū)物管經(jīng)理座談會，通過多種形式交換意見、交流經(jīng)驗、探區(qū)房管局工作計劃第 2 頁 索思路，對物業(yè)管理工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題積極尋找突破點(diǎn)；五是根據(jù)政府要求，配合做好數(shù)字化物管的相關(guān)工作。通過網(wǎng)絡(luò)平臺，完善各項工作的規(guī)章制度，更好地發(fā)揮轄區(qū)行業(yè)主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。六是加強(qiáng)物 業(yè)管理知識的宣傳，積極營造理解、支持物業(yè)管理工作的良好氛圍；組織全區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)工作人員開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高基層工作人員的業(yè)務(wù)能力水平。七是建立住宅小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。針對突發(fā)性自然災(zāi)害（雪災(zāi)、水汛等）、以及因物管企業(yè)撤出、小區(qū)無后續(xù)單位接管引發(fā)的不穩(wěn)定和諧等等，積極探索建立臨時應(yīng)急 第 5 頁 共 5 頁 機(jī)制。 （ 3）做好權(quán)屬登記和租賃房屋的備案管理工作。一方面，繼續(xù)加強(qiáng)制度化管理，重點(diǎn)保證權(quán)屬登記業(yè)務(wù)操作流程的嚴(yán)謹(jǐn)，營造依法行政、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍，做到 “ 管理、服務(wù)同時加強(qiáng)，硬件、軟件同步提 升 ” 。另一方面，做好房屋租賃的備案登記工作。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署，切實(shí)做好區(qū)域內(nèi)租賃房屋的登記備案工作，配合維護(hù)社會治安。
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