5區(qū)房管局工作計劃(參考版)
2024-09-07 00:01本頁面
【正文】 根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署，切實做好區(qū)域內租賃房屋的登記備案工作，配合維護社會治安。一方面，繼續(xù)加強制度化管理，重點保證權屬登記業(yè)務操作流程的嚴謹，營造依法行政、服務群眾、服務發(fā)展的良好氛圍，做到 “ 管理、服務同時加強，硬件、軟件同步提 升 ” 。針對突發(fā)性自然災害（雪災、水汛等）、以及因物管企業(yè)撤出、小區(qū)無后續(xù)單位接管引發(fā)的不穩(wěn)定和諧等等，積極探索建立臨時應急 第 5 頁 共 5 頁 機制。六是加強物 業(yè)管理知識的宣傳，積極營造理解、支持物業(yè)管理工作的良好氛圍；組織全區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡工作人員開展業(yè)務知識的學習和培訓，不斷提高基層工作人員的業(yè)務能力水平。一是注重發(fā)揮行業(yè)主管局的職責，牽頭相關部門，積極協(xié)調解決物業(yè)管理工作中的突出矛盾，有效發(fā)揮街道的屬地管理優(yōu)勢和社區(qū)的綜合協(xié)調優(yōu)勢，督促街道、社區(qū)各盡其職，遵循屬地管理原則，共同處理市場主體進退引發(fā)的各種矛盾；二是加強對業(yè)主委員會換屆工作的指導、監(jiān) 督，規(guī)范業(yè)主委員會自治自律的行為，引導業(yè)委會正確履行職責，客觀公正地看待問題，合情合理地維權；三是加大對物管企業(yè)誠信服務的監(jiān)管，并對各種矛盾可能引發(fā)的后果做好應急預案；四是會同街道召開社區(qū)工作人員座談會、業(yè)主委員會座談會、老小區(qū)
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