房管局某年工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-30 21:34本頁(yè)面
【正文】 第3頁(yè) 共3頁(yè)。按需設(shè)置崗位，合理調(diào)配工作人員，增強(qiáng)人員素質(zhì)，提高辦事效率和辦件質(zhì)量。一是對(duì)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作進(jìn)行自查、自我完善、逐步規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位。扶持培育12家信譽(yù)佳、規(guī)模大、效益好的品牌企業(yè)，發(fā)揮示范輻射作用，帶動(dòng)全縣物業(yè)管理整體水平的提高。四是大力扶持物業(yè)服務(wù)企業(yè)，做好法規(guī)宣傳和崗位培訓(xùn)工作，提高物業(yè)管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。強(qiáng)化物業(yè)管理的源頭管理，發(fā)揮前期物業(yè)管理備案作用，推行物業(yè)管理承接查驗(yàn)制度。二是創(chuàng)建2個(gè)物業(yè)管理示范小區(qū)，選擇有
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