5區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新情況匯報-資料下載頁
2025-09-02 20:00本頁面
【正文】 見箱，以便收集體群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。 （五）拓寬經(jīng)營渠道，謀求發(fā)展思路。一是閑置資產(chǎn)進(jìn)行租賃經(jīng)營。通過公開招標(biāo)租賃、承包等方式將合作社 閑置資產(chǎn)承包給大戶、能人租賃承包經(jīng)營，增加集體積累。如紅星社區(qū)股份合作社將閑置的天丹血液病醫(yī)院租賃給襄陽開發(fā)區(qū)單位承包經(jīng)營，第一年上繳承包費 220 萬元，以后每年增加 2 萬元，加至 40 萬元后每年上繳承包費 40 萬元。同時，該社區(qū)還將已關(guān)閉的有場房和廠地的一磚廠，以每年 14 萬元的承包金租賃承包。二是對現(xiàn)有資源進(jìn)行承包經(jīng)營。通過如開股東代表大會討論決定，將合作社現(xiàn)有的資源，包括堰塘、山林等已到期和閑置的資源收歸集體，通過張灣鎮(zhèn)招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招標(biāo)承包，增加集體積累。三是對關(guān)停的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營。如洪山頭社區(qū)股份合作 社 2024年底經(jīng)股東代表大會討論決定，投資 1700 萬元組建了洪興悅建材有限公司，將原一磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)為年生產(chǎn)能力 3000 萬塊節(jié)能環(huán)保型灰渣磚廠，年創(chuàng)產(chǎn)值 400 多萬元。同時他們還借襄州火車東站 第 9 頁 共 10 頁 建設(shè)的有利時機(jī)，規(guī)劃將已停產(chǎn)多年的壓塊廠改建為賓館。四是對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)。如：雙南社區(qū)搶抓城鎮(zhèn)化建設(shè)機(jī)遇，投資成立建筑裝飾公司，每年獲利 180 萬元 。紅星社區(qū)股份合作社與武漢開行建房地產(chǎn)開發(fā)責(zé)任有限公司共同開發(fā)馮營大樓，使資產(chǎn)增值；與襄樊經(jīng)正實業(yè)有限公司聯(lián)合對宏盛汽修大市場進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)；并且籌資 500 萬元對原已關(guān)停的二磚 廠進(jìn)行開發(fā)，建倉儲和停車場，現(xiàn)已開始籌建。初步形成了 “ 我搭臺，你唱戲 ” ，“ 我出租你經(jīng)營 ” 的雙贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 三、下一步工作 社區(qū)股份合作社發(fā)揮作用，真正使集體資產(chǎn) “ 動 ” 起來、“ 活 ” 起來，實現(xiàn)保值增值。今明兩年，在示范區(qū)內(nèi)雙溝、張家集鎮(zhèn)以及張灣、襄州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)開展此項工作，至少完成六個村的產(chǎn)權(quán)改革試點工作。 5 月，在雙溝鎮(zhèn)吳河村、龔咀村和張家集鎮(zhèn)何崗村、周當(dāng)村開展農(nóng)村資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革。四個村同時開展， 9 月份完成產(chǎn)權(quán)制度改革工作，同時在池陽新社區(qū)探索將農(nóng)村承包土地納入配股范圍。 加強(qiáng)已建立社區(qū)股份合作社的監(jiān)管與指導(dǎo)，對張灣鎮(zhèn)紅星村、洪山頭村等資產(chǎn)積累多，經(jīng)營性收入大的村，督促這兩個村按照合作社章程進(jìn)行盈利分紅工作； 8月份對這兩個村進(jìn)行制度建設(shè)，規(guī)范運行機(jī)制等工作，使之成為管理科學(xué)、運行規(guī)范、盈利分紅， 第 10 頁 共 10 頁 具有引領(lǐng)和示范帶動作用的社區(qū)股份合作社，使農(nóng)民真正享受集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的紅利，得到財產(chǎn)性收入。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1