5區(qū)交通運輸工作報告-資料下載頁
2025-09-02 19:53本頁面
【正文】 套設(shè)施組成， 2024 年投資 1000 萬元。 縣內(nèi)河水上搜救中心，投資 2500 萬元，建成項目。 ，投資 1500 萬元，實施部分農(nóng)村公路改建改造等。 第 9 頁 共 10 頁 ，投資 1000 萬元，實施公交首末站、公交站亭牌、維修中心等建設(shè)。 —— 儲備項目 西延項目， 14 公里，按一級公路標(biāo)準(zhǔn)改建，總投資3 億元。 ， 5 公里，按二級公路標(biāo)準(zhǔn)改建，總 投資 8000 萬元。 二、 2024 年工作措施 為確保 2024 年目標(biāo)任務(wù)順利完成，我局將采取以下措施： ，推進(jìn)交通工程建設(shè)。一是提高組織水平，落實綜合保障。建立 “ 一把手掛帥抓全盤、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、職能科室掛購負(fù)責(zé) ” 的項目建設(shè)責(zé)任制，確保項目推進(jìn)。二是加大考核力度，按季度、按月排出計劃進(jìn)度表，實行月度公開通報制度，并與個人績效掛鉤。三是嚴(yán)格基建程序。認(rèn)真執(zhí)行基建環(huán)節(jié)、程序、規(guī)范和要求，開展工程招投標(biāo)、工程款支付和交工驗收等環(huán)節(jié)工作。四是強(qiáng)化質(zhì)量控制，健全質(zhì)量控制體系，實行 質(zhì)量一票否決制。五是強(qiáng)化安全監(jiān)管，疏理健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，抓好安全排查工作，確保及早發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。 ，強(qiáng)化建設(shè)資金保障。加大向上資金爭取，做足項目包裝，爭取省廳、市局在項目建設(shè)資金方面的傾斜和支持；加大與銀行溝通聯(lián)系，充分盤活、運作好交通現(xiàn)有資產(chǎn)，提高信 第 10 頁 共 10 頁 貸額度；充分爭取和利用好工程稅收返還資金，彌補(bǔ)部分缺口。 ，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管水平。一是深入探索行業(yè)監(jiān)管的新思路、新方法，通過部門間學(xué)習(xí)交流、組織培訓(xùn)等手段，不斷提高綜合執(zhí)法能力和水平，提高群眾對行業(yè)管理的滿意度。二 是強(qiáng)化運輸市場監(jiān)管，重點突出對寧高線班車、農(nóng)公班線監(jiān)管，加大對 “ 黑車 ” 、出租車不規(guī)范經(jīng)營行為的打擊力度，確保運輸市場穩(wěn)定有序發(fā)展；三是加快打造智能交通，建成交通綜合監(jiān)控平臺，運用科技手段，提升行業(yè)管理水平。 ，促進(jìn)造船水運發(fā)展。深入引導(dǎo)、整合縣域水運企業(yè)資源整合，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高水運規(guī)模效益。鼓勵水運企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代化管理制度，提升企業(yè)市場競爭力。加大行業(yè)發(fā)展政策爭取，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，精心組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為造船水運業(yè)提供人才儲備。 ，推動黨建廉政建設(shè)。積極探索 和創(chuàng)新黨建工作方法途徑，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化為民服務(wù)的作風(fēng)建設(shè)，簡化工作程序，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度方法；推行陽光政務(wù)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高透明度；著力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，辦好服務(wù)群眾的每件實事細(xì)事。
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