5區(qū)交通運輸工作報告-在線瀏覽
2024-09-11 19:53本頁面
【正文】 淳 7 個標段施工隊伍已全部進場，正在進行便道施工掃尾。 二、加速公共交通公益轉(zhuǎn)型，打響交通服務(wù)品牌 我局按照 “ 國有主導(dǎo)、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭 ” 的發(fā)展思路和確保居民 “ 行有所乘 ” 的發(fā)展要求，堅持以公交公益為導(dǎo)向，以淳晨客運公司為平臺，通過國資收購、兼并等方式，大力推進城鄉(xiāng)公共客運一體化改造，通過政府購買公共服務(wù)，進一步拓展公交服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)模式。以國有控股的淳晨公司為平臺，于今年 9月完成了 XX縣區(qū)公交業(yè)務(wù)整合，更新 25輛公交車，新開通 和優(yōu)化調(diào)整 10 10 10 10 109 等 7 條公交班線，堅持 510 分鐘一班準點發(fā)車，規(guī)范服務(wù)，完善了 XX 縣區(qū)公交網(wǎng)絡(luò)、擴大公交覆蓋范圍，方便了群眾出行。 。 。 。此外，我局還在積極研究推行公交 ic 卡服務(wù)、殘疾人、老年人免費乘車等事宜，將充分展現(xiàn)公交公益屬性。二是創(chuàng)新公路管理體制，整合交通系統(tǒng)執(zhí)法資源，成立以治超站牽頭、 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所配合的公路管理新架構(gòu)，促進交通巡查向農(nóng)村延伸，實現(xiàn)了全縣公路管理全覆蓋，今年以來共檢測貨運車輛 1600 余臺，查處違法超限案件 250 余起，卸載超限貨物 5300 多噸，切實保護了城鄉(xiāng)交通建設(shè)成果。 五、加速南部路橋經(jīng)營轉(zhuǎn)型，增強交通發(fā)展實力 圍繞公司上市為目標，深化內(nèi)部經(jīng)營管理體制改革，推動企 第 5 頁 共 10 頁 業(yè)由 “ 生產(chǎn)型 ” 企業(yè)向 “ 管理型 ” 、 “ 經(jīng)營型 ” 企業(yè)轉(zhuǎn)型；依托現(xiàn)有市場，積極開拓宣城、蕪湖、馬鞍山等皖南施工市場，不斷做大做強企業(yè)，切實增強高淳交通發(fā)展的實力與后勁，目前已完成南部路橋已完成資產(chǎn)核算；致力企業(yè)資質(zhì)升級工作，已成功獲得市政工程二級總承包資質(zhì)，并在全力組織申報公路工程總承包一級資質(zhì)。水運營收方面， 111 月實現(xiàn)水運營收 58 億元，實現(xiàn)稅收 3800 萬元，完成年度計劃的 %，預(yù)計全年水運營收可達 62 億元，實現(xiàn)稅收 4200 萬元。公司發(fā)展方面，共新成立水運公司兩家，完成年度計劃任務(wù)，目前全縣擁有水運公司 87 家，其中海運、集裝箱公司 35 家、內(nèi)河公司 16 家、危險品公司 4 家、船舶管理業(yè) 4家、服務(wù)業(yè) 28 家。 七、推進黨建廉政工作，提升交通行業(yè)形象 今年為基層黨組織建設(shè)年，我局全年緊緊圍繞交通中心工作，深入開展黨建工作。深入開展學(xué)創(chuàng)活動，切實開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 、 “ 三爭一創(chuàng) ” 等活動，向先進典型學(xué)習(xí)，初步制定和形成了 xx 縣碼頭港口規(guī)劃方案、鎮(zhèn)村公交發(fā) 展方案和智能交通平臺建設(shè)方案。大力改善機關(guān)作風(fēng)，推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認真查擺交通行業(yè)各方面存在的問題與不
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