5區(qū)交通運(yùn)輸工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，推動(dòng)黨建廉政建設(shè)。加大向上資金爭取，做足項(xiàng)目包裝，爭取省廳、市局在項(xiàng)目建設(shè)資金方面的傾斜和支持；加大與銀行溝通聯(lián)系，充分盤活、運(yùn)作好交通現(xiàn)有資產(chǎn)，提高信 第 10 頁 共 10 頁 貸額度；充分爭取和利用好工程稅收返還資金，彌補(bǔ)部分缺口。一是提高組織水平，落實(shí)綜合保障。 ， 公里，按三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)改建，總投資 500 萬元， 2024 年建成（陽江鎮(zhèn)提供建設(shè)用地）。 ，投資 4 億元，基本建成項(xiàng)目（確保局部竣工）。全年行風(fēng)建設(shè)成效明顯，一年來，我局先后榮獲中共 xx 市委 “ 創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織 ” 、 2024 年提案、議案 辦理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，交通行政服務(wù)窗口連續(xù)多次被評(píng)為“ 紅旗窗口 ” 。公司發(fā)展方面，共新成立水運(yùn)公司兩家，完成年度計(jì)劃任務(wù)，目前全縣擁有水運(yùn)公司 87 家，其中海運(yùn)、集裝箱公司 35 家、內(nèi)河公司 16 家、危險(xiǎn)品公司 4 家、船舶管理業(yè) 4家、服務(wù)業(yè) 28 家。此外，我局還在積極研究推行公交 ic 卡服務(wù)、殘疾人、老年人免費(fèi)乘車等事宜，將充分展現(xiàn)公交公益屬性。以國有控股的淳晨公司為平臺(tái)，于今年 9月完成了 XX縣區(qū)公交業(yè)務(wù)整合，更新 25輛公交車，新開通 和優(yōu)化調(diào)整 10 10 10 10 109 等 7 條公交班線，堅(jiān)持 510 分鐘一班準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，規(guī)范服務(wù)，完善了 XX 縣區(qū)公交網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大公交覆蓋范圍，方便了群眾出行。同時(shí)，有序推進(jìn)跨年度項(xiàng)目： （圩區(qū)南北干線工程）。目前征地已基本完成，正在開 展拆遷工作，現(xiàn)施工便道已完成 50%，完成主線段清淤填筑3km，盛家村大橋橋樁工程完成 70%。與此同時(shí)，啟動(dòng)《 xx 第 3 頁 共 10 頁 縣城鄉(xiāng)客運(yùn)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃》，委托專業(yè)公司對(duì)我縣客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃，待方案審核通過，我局將根據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步擴(kuò)大、調(diào)整、優(yōu)化和完善線路布局。 三、加速公路管養(yǎng)機(jī)制轉(zhuǎn)型，創(chuàng)優(yōu)交通出行環(huán)境 第 4 頁 共 10 頁 按照 “ 事企分離、管養(yǎng)分開、養(yǎng)護(hù)市場化 ” 的理念，一是引入市場競爭機(jī)制，推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)由部門化向市場化轉(zhuǎn)變、由人力型向機(jī)械型轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護(hù)市場參與程度、工作效率與競爭水平，同時(shí)積極加大養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，投入 250 萬元 購置滑移裝載機(jī)、清掃車、灑水車 10 臺(tái)套，有效保障縣重大節(jié)慶會(huì)議期間及惡劣天氣下的公路通暢衛(wèi)生。管理服務(wù)方 面，不斷深化行業(yè)管理，精心組織船員培訓(xùn)工作，累計(jì)共舉辦各類培訓(xùn)班 4 期 255 人次，及時(shí)為 第 6 頁 共 10 頁 全縣水運(yùn)行業(yè)輸送了技術(shù)人才。 此外，今年我局在信息、信訪、科技、創(chuàng)衛(wèi)、綜合治理、交通戰(zhàn)備、檔案管理等各方面都取得了較
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