5區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-11 19:48本頁(yè)面
【正文】 盾糾紛保和諧；三是扶貧幫困落實(shí)處。以支部書(shū)記為首，以農(nóng)場(chǎng)黨委工作目標(biāo)中走出一條效率高、質(zhì)量高、群眾滿意的新路子。 三、存在的突出問(wèn)題和改進(jìn)措施。 對(duì)待班子成員管理方法上比較嚴(yán)格，時(shí)常促成各別班子成員壓力過(guò)大，促成個(gè)別工作質(zhì)量與效率不高。我的理論學(xué)習(xí)還不夠深入；重生產(chǎn)輕學(xué)習(xí)的思想還需要轉(zhuǎn)變。在今后管理班子工作中，不斷改變工作方式方法，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)。 四、今 后發(fā)展方向。 堅(jiān)持貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)、分公司相關(guān)文件、會(huì)議指示精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，堅(jiān)持為轄區(qū)職工群眾增收，進(jìn)行工作部署；堅(jiān)持采納種植戶合理化建議，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持帶領(lǐng)全體班子人員進(jìn)行優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)、保證清正廉潔工作作風(fēng)。
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