5區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告(留存版)
【正文】 會議精神。在安全管理班子共同努力下，全年安全生產(chǎn)無事故。 對待班子成員管理方法上比較嚴格，時常促成各別班子成員壓力過大，促成個別工作質(zhì)量與效率不高。我在單位積極配合書記工作，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，尊重黨支部建設(shè)。 二是注重安全生產(chǎn)。 一是狠抓工作部署。從春播生產(chǎn)到土地 第 3 頁 共 3 頁 黑色越冬，從種植戶簽訂土地承包合同到種植戶余糧存放，每項工作，我都以新形勢、新農(nóng)業(yè)發(fā)展等方向用心去思考、去實施。 四、今 后發(fā)展方向。為了避免班子成員拖、拉、慢、散現(xiàn)象影響整體工作，每周一召開一次班子碰頭會，對工作進行分析，注重提高班子 整體素質(zhì)，團結(jié)奮斗精神和堅強不息的崗位責任。 第 1 頁 共 3 頁
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