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領導干部述職報告共5篇-資料下載頁

2025-04-02 06:05本頁面
  

【正文】 解決了工作中存在的問題。嚴把小車和通訊工具、住房清理關、審批關,做到了未購置新車、未坐超標車、未更換通訊工具、未超標占房、未超標接待來人來客、未大吃大喝、未進營業(yè)性歌舞廳。堅持民主集中制原則和組織原則,凡縣上的重大問題和人事問題,堅持集體討論決定,決不個人說了算。凡縣府常務會、縣長辦公會議定的問題,一經議定大家分頭執(zhí)行,并負責檢查督促落實,在開縣長碰頭會時匯報辦理落實的情況 。堅持實事求是原則,不管是向上級匯報工作或是在各種會議作報告,都堅持實事求是,成績不夸大,困難和問題不隱瞞,沒有弄虛作假行為。堅持深入基層,調查研究,時刻掌握全縣的經濟運行情況和縣府成員、縣府各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領導的工作、思想狀況創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,打招呼,防患于未然。一年來,我所負責的黨風廉政建設責任人,沒有發(fā)現(xiàn)有一例違規(guī)違紀行為。同時,我嚴格要求自己配偶、子女及身邊的工作人員,經常對他們進行黨風黨紀教育,要求他們工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,嚴禁其打著自己的牌子辦私事,不準其利用自己的職權謀 好處。 二、轉變職能,依法行政樹形象。轉變政府職能,提高政府依法行政能力是加強黨風廉政建設的基矗為此,我一是認真組織貫徹實施《行政許可法》,切實提高廣大干部的依法行政能力創(chuàng)業(yè)計劃書案例促進行政管理方式的改進和行政管理水平的提高。二是認真糾正部門和行業(yè)不正之風。以營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境為重點,全面清理行政審批事項和收費項目,切實規(guī)范行政行為。認真貫徹執(zhí)行中央、盛市有關減輕農民負擔 一、提高認識,增強廉政責任感。一年來創(chuàng)業(yè)計劃書下載我認真學習了《廉潔準則》和中、盛市紀委關于黨風廉政建設的文件精神。特別是加強了對《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習。通過學習,進一步認識到實行黨風廉政建設責任制是黨中央在探索有中國特色的反腐敗領導體制和工作機制的進程中采取的一項帶根本性、全局性的重大舉措,是黨風廉政建設和反腐敗斗爭實現(xiàn)法制化的重要保證,是依法治國方略的具體體現(xiàn),從而增強了抓好黨風廉政建設的責任感和使命感。為明確各班子成員的廉政責任,我專門安排紀檢監(jiān)察 部門為政府正副縣長制作了黨風廉政建設責任制提示牌,時常提醒自己要切實抓好責任制的落實,加強對責任對象的教育、管理和監(jiān)督。與此同時,在領導干部專題民主生活會中,我自覺地把黨風廉政建設責任落實情況作為一項重要內容,通過對照檢查、自我剖析,開展批評和自我批評,進一步增強了履行黨風廉政建設職責的自覺性。 規(guī)定,對上級的規(guī)定除在廣播、電視、會議上大力宣傳外,還在政府召開的有關會議上進行反復強調。一年來,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行減輕農民負擔政策較好,沒有發(fā)生農民群體上訪反映加重農民不合理負擔的事件。特別是在貫徹落實中央糧 食直補政策及降低農業(yè)稅稅率方面做到了立言立行,讓廣大農民真正得到了實惠。三是認真查處大要案。對群眾舉報國家公務人員有線索的重要案件和上級交辦的案件,做到了及時批交監(jiān)察、人事等部門調查落實,并親自督查落實情況,在調查中有阻力的創(chuàng)業(yè)計劃書案例及時排除,堅決抵制和排除關系網、說情風對執(zhí)行責任制的影響和干擾。凡監(jiān)察、人事等部門提出需要立案的請示,及時研究批復。對上級交辦的案件,除需由監(jiān)察部門立案調查的外,其余的由縣府信訪辦或督查部門督促辦理,并及時上報辦理結果,沒有積案或拖著不辦的案件。 第五篇:領導干部述 職報告 XXXX年述職報告 XXX 尊敬的各位領導: 光陰似箭,日月如梭。時間像一匹飛馳的駿馬,從我們身邊飛逝而過。眨眼間,又是一年過去。 一年來,在各級衛(wèi)生行政部門指導和監(jiān)管下;在總院黨委、領導的正確領導和幫助下;在各個部門的大力支持和配合下,我與附院班子成員及全院員工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神;以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,始終不渝地堅持以患者為中心;以持續(xù)改進醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為核心。建立健全質量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設和 醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務的宗旨。把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平;把持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內容,為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經濟的醫(yī)療服務;把滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求作為附院求發(fā)展的要務來抓。認真履行常務副院長職責,圓滿完成了上級安排的各項任務。下面我將一年來主要履職情況做一匯報,請各級領導指正。 一、強化服務意識,熱衷公益事業(yè) 繼續(xù)發(fā) 揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務于患者,構 1 建和協(xié)醫(yī)患關系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采納病人提出的合理化建議,對病人提出的問題及時給予答復、解決。通過調查走訪,病人滿意度大大提高。作為一名共產黨員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務的宗旨,努力為患者提供優(yōu)質服務。 二、嚴格執(zhí)行制度,確保醫(yī)療質量 在醫(yī)療質量方面,著重抓好各級醫(yī)師查房、典型疑難病例、術前術后病例討論等基本制度的落實,并定期到各科室講課(包括業(yè)務方面及醫(yī)療安全方面),確保安全行醫(yī),縮短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,讓病人入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士。加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,了解治療效果及患者對醫(yī)院的意見,為患者愈后療養(yǎng)提供咨詢和幫助。在檢查方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理檢查,必要的檢查一項不能少,不合理的檢查一項不能多,既要保 證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥堅決貫徹有效、質優(yōu)、價廉的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。在醫(yī)務人員操作方面,我們實行規(guī)章制度上墻,每個科室均制作醫(yī)務人員操作規(guī)定及管理制度,將這些規(guī)定、制度按統(tǒng)一規(guī)格制作成牌扁,掛在各科室明顯處,做到警鐘長鳴,時刻提醒醫(yī)務人員按規(guī)定操作,按制度辦理各項事務。 三、狠抓行業(yè)歪風,嚴打“醫(yī)療賄賂” 真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐“三個代表”重要思想。嚴格按各級衛(wèi)生行政部門的要求,開展治理醫(yī)療賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精 神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質服務。在醫(yī)院物資、醫(yī)療器械、藥品采購上,嚴格按程序辦理,堅持貨比三家;堅持單位利益、群眾利益至上;堅持少花錢多辦事不花也辦事的原則,嚴把物資采購鋪張浪費關,把每一分錢都花在刀刃上。 四、注重點滴工作,提高整體效益 除了做好醫(yī)院正常 診療外,針對附院自身的定位,我與院領導班子商議,我們不能“守株待兔”,應積極尋找創(chuàng)收之路。 (一)積極開展多方面醫(yī)療合作。在與各大醫(yī)院老專家約定來院會診、診治的基礎上,新設立了中醫(yī)理療康復中心,為患者提供了一項新的醫(yī)療服務的同時也給醫(yī)院帶來了一定的收益。明年我院繼續(xù)成為 XX 區(qū)定點醫(yī)院, XX 區(qū)孕婦定點補貼醫(yī)院。 (二)抓住每一次醫(yī)療宣傳機會。在服務好現(xiàn)有患者的基礎上,對周邊居民進行宣傳,提供廉價和部份免費體檢服務。通過宣傳提高了周邊居民對本院的認知度。 經過一年的不懈努力,今年附院截止 到 11 月份醫(yī)療收入達到 XXX 萬,較去年同期提高了 XX%,住院手術 XXXX 例,門診手術及計劃生育術 XXXX 余例。 五、積極挖掘人才,優(yōu)化醫(yī)療隊伍 附院規(guī)模小,位臵偏,技術落后,為了加強附院醫(yī)療隊伍建設,提高醫(yī)療隊伍整體醫(yī)療水平,我四處尋求具有高醫(yī)療水平的人才,引進學科帶頭人 XX名。 六、存在的問題 (一)管理上還存在不足之處。對于人員管理還是不夠大膽,思想教育方面力度不足,考慮的問題還不夠全面。 (二)學習上不全面。對于管理方面學習還不能夠滿足現(xiàn)有的需求。 七、下一步打算 展望新的一年,我將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,緊盯附院薄弱環(huán)節(jié),進一步解放思想,深化改革,帶領全體干部、職工團結一致,奮力拼搏,為附院更快更好發(fā)展再作新的貢獻。 (一)完善各項制度,建立管理體系 在新的一年里,我將帶領院班子及全院員工進一步完善各項制度,建立一個“功能明確、運行高效、治理完善、監(jiān)管有力”的科學化、規(guī)范化、制度化管理體系。重點完善賞罰制度,調動醫(yī)務人員工作積極性和熱情。讓員工牢固樹立“多勞多得,不勞不得”和“附院盛我榮,附院辱我恥”的思想,堅決杜絕“干與不干都吃飯,干多干少都一樣”的不良傾向發(fā)生。 (二)加強業(yè)務培訓,提高醫(yī)療技能 在新的一年里,在招聘高技能人才和培養(yǎng)現(xiàn)有人才的基礎上,對新人采取“傳、幫、帶”的辦法提高醫(yī)療技能。用雙管齊下求雙贏的辦法,使附院醫(yī)療 水平形成良性、可持續(xù)發(fā)展。 (三)注重社會效益,增加經濟收益 為了調動員工的工作積極性,增強員工的凝聚力,提高員工的物質生活水平,在新的一年里進一步優(yōu)化醫(yī)療服務,增加床位周轉,提高經濟效益,改善員工物質生活水平。
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