5農(nóng)村信用社電子銀行發(fā)展前景分析-資料下載頁
2025-09-02 19:38本頁面
【正文】 輪訓(xùn)和學(xué)習(xí)近年來國家頒布的一系列金融法律、法規(guī)和條例學(xué)習(xí)掌握資產(chǎn)負(fù)債比例管理信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理以及財務(wù)管理等方面的知識四是抓好崗位技術(shù)練兵制定具體獎懲措施實行全員達(dá)標(biāo)上崗。五搞好企業(yè)文化建設(shè)提高銀行的核心競爭力原來的農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展成績有目共睹但農(nóng)村信用社在公眾形象和社會地位上仍不及其他專業(yè)銀行這反映出農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)力度不夠?qū)Πl(fā)展貢 第 9 頁 共 10 頁 獻(xiàn)度不大。今后農(nóng)村商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展與文化建設(shè)上應(yīng)該兩手抓兩手硬在改革發(fā)展中形成自己 健康而又獨特的文化為農(nóng)村商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展注入動力并進(jìn)一步形成自己的核心競爭力。在一定程度上未來銀行之間的競爭就在于核心競爭力的競爭。核心競爭力也是一家銀行區(qū)別于另一家銀行的關(guān)鍵特征之一。從表象上看核心能力提供了進(jìn)人多樣化市場的潛能它應(yīng)當(dāng)是競爭對手難以模仿的能力。但核心競爭力的實質(zhì)是以企業(yè)文化為底蘊的員工價值認(rèn)同感。只有有了以文化為底蘊的員工價值認(rèn)同感才能吸引更多的人才。同時也只有充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和主觀能動性才能夠盡心盡職地為客戶服務(wù)才能在工作中不斷地總結(jié)、推陳出新順應(yīng)市場的變化捕捉轉(zhuǎn)瞬即逝的市 場機(jī)會。如何才能吸引和留住高級人才良好的物質(zhì)激勵不可少但為員工提供廣闊的事業(yè)前景以企業(yè)文化為基礎(chǔ)培養(yǎng)員工對農(nóng)村商業(yè)銀行的價值認(rèn)同感才是關(guān)鍵。以物質(zhì)為誘惑來吸引人才是銀行人才競爭中的下策不是長久之計。況且這種策略還容易助長員工在從事業(yè)務(wù)活動中的道德風(fēng)險給銀行帶來極大的損失長此以往將蛀蝕銀行發(fā)展的根基。是故以員工價值認(rèn)同感為主要內(nèi)容的企業(yè)文化底蘊對農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展是極為重要的。六爭取政策支持營造實現(xiàn)市場定位的良好氛圍農(nóng)村信用社要積極爭取政府政策扶持和其他支持包括獲取中央銀行專項票據(jù)的支持、政府有關(guān)方面給予農(nóng)村 信用社以商業(yè)銀行平等的待遇、減免稅收等優(yōu)惠政策等等對各 第 10 頁 共 10 頁 級黨政部門和鄉(xiāng)村兩級組織的結(jié)欠貸款要依靠當(dāng)?shù)卣扇〈胧┯枰郧謇韺h政工作人員拖欠的不良貸款或擔(dān)保的到期貸款要依靠行政和司法手段予以清收以挽回農(nóng)村信用社信貸資金的損失要依照國際慣例建立和完善政策性農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險補償機(jī)制確保農(nóng)村信用社支農(nóng)信貸資金的安全。 四、結(jié)語在農(nóng)村信用社百年基業(yè)的征程上過去的 8 年僅僅是成功的開始。站在新的歷史起點上堅持市場化的改革方向向著建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度的目標(biāo)不斷邁進(jìn)農(nóng)村信用社必將煥發(fā)出更加奪目的風(fēng)采開創(chuàng)更加燦爛 輝煌的末來參考文獻(xiàn)： 1 關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革試點的意見 .國辦發(fā) 202466 號 2 周霆 .中國農(nóng)村金融制度創(chuàng)新論 .農(nóng)村信用合作社發(fā)展中的問題與對策 .經(jīng)濟(jì)師 徐思新 .重構(gòu)農(nóng)村信用社內(nèi)控機(jī)制 .2024105 溫鐵軍 .新農(nóng)村建設(shè)理論探索 202405.
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