5全市農村敬老院建設會議典型材料-資料下載頁
2025-09-02 18:52本頁面
【正文】 的做法，收到良好效果，受到了上級領導的肯定，比如，巴集、吳臺、寧平 3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取這種辦法，使敬老院管理水平和服務水平得到迅速提高，主要得益于他們業(yè)務熟悉，民政所、敬老院問題可以統(tǒng)籌兼顧，無需考慮工資問題等，下一步，我們將此做法進一步擴大到其它敬老院；二是建章立制，健全規(guī)章制度 是敬老院規(guī)范管理的最基本保證，我們結合本地實際，統(tǒng)一制定了《院民公約》、《院長職責》、《服務員職責》、《財務管理制度》、《伙食管理制度》等一系列規(guī)章制度，下發(fā)到各個敬老院，切實做到用制度來規(guī)范工作和行為，成立了院務管理委員會，加強對敬老院工作的監(jiān)督管理；三是做好敬老院工作人員的培訓，每年舉辦 12 次培訓班，或采取以會代訓的形式進行培訓，以提高他們的業(yè)務水平。 第 6 頁 共 6 頁 同志們，敬老院建設事關社會主義新農村的整體規(guī)劃，是“ 十一五 ” 期間一項重要工作，今年，我們一定按照市政府的工作要求，將 6 個敬老院建設項目，于 9 月底完工，建成每座占地20 畝以上，建房 70 間以上，入住五保老人 100 人以上的高標準現代化敬老院，著力提高現有敬老院入住率，結合社會主義新農村建設，建設部分村級敬老院，年底實現全縣五保集中供養(yǎng)率達到 20%以上的目標。下一步，我們將進一步解放思想，加大敬老院建設工作力度，完善各項配套服務設施，全面提高服務水平和服務質量，力爭用 5 年的時間，實現全縣五保集中供養(yǎng)率達到100%的工作目標，真正使全縣五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。
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